您所在的部门是？
销售部
市场部
供应链/物流部
产品研发部
财务部
人力资源部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对“核心需求绩效目标的清晰度与可衡量性”进行评分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“绩效目标与公司整体战略的关联度”进行评分（1分表示关联度很低，5分表示关联度很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“绩效评估流程的公平性与透明度”进行评分（1分表示非常不公平/不透明，5分表示非常公平/透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“上级在绩效沟通与反馈方面的及时性与有效性”进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事或朋友推荐我们公司的绩效管理体系？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前绩效管理体系在哪些方面最有效？（可多选）
明确工作方向
激励员工积极性
促进能力发展
识别高潜力人才
公平分配薪酬
其他
您认为当前绩效管理体系最需要改进的环节是？（可多选）
目标设定（SMART原则）
过程跟踪与数据支持
评估方法与工具
反馈与沟通机制
结果应用（如晋升、激励）
系统/平台易用性
其他
绩效结果是否真实、准确地反映了您的工作贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
请对“绩效结果应用于薪酬、晋升等激励措施的公平性”进行评分（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解绩效相关的政策与信息？（可多选）
公司内部通知/邮件
直属上级传达
HR部门培训/宣导
内部知识库/系统
同事间交流
其他
您认为当前的绩效管理体系对推动快消品核心业务（如新品上市、渠道拓展、销量增长）的支持作用如何？
支持作用非常显著
支持作用比较显著
支持作用一般
支持作用较弱
几乎没有支持作用
对于提升核心需求（如市场份额、客户满意度、新品成功率）的绩效评估，您有什么具体的建议？
您是否清楚了解，当市场或业务需求发生快速变化时，绩效目标应如何调整？
非常清楚，有明确的调整机制
比较清楚，但流程不固定
不太清楚，主要依赖上级指示
完全不清楚
请对“绩效管理相关系统/工具的易用性与稳定性”进行评分（1分表示非常难用/不稳定，5分表示非常好用/稳定）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些方面的绩效管理培训或支持？（可多选）
目标设定与分解技巧
数据收集与分析能力
有效反馈与沟通技巧
个人发展与职业规划
系统/工具使用培训
不需要额外培训
其他
总体而言，您对当前快消品核心需求绩效管理体系的满意度是？
请分享一个您亲身经历的、关于绩效管理的正面或负面案例，并简要说明其影响。