您目前在游戏行业从事的岗位是？
研发/技术（程序、美术、策划）
运营/市场
项目管理/制作
测试/QA
平台/渠道
其他职能（行政、人事、财务等）
您在游戏行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的公司目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未开始，仍以传统模式为主
已开始探索和试点部分数字化工具
正在进行大规模、系统性的转型
已基本完成转型，进入数字化运营与优化阶段
不清楚
在您看来，以下哪些是游戏行业数字化转型的核心驱动力？（可多选）
玩家需求与行为变化
市场竞争压力
技术发展（如云游戏、AI、大数据）
数据驱动的精细化运营需求
全球化/出海业务需求
降本增效的内部管理需求
政策与法规引导
您对所在公司推进数字化转型的战略清晰度和目标理解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型为您的工作带来了哪些具体变化？（可多选）
引入了新的协作工具（如Jira, Confluence, 飞书）
工作流程自动化程度提高
数据分析成为日常决策的重要依据
对个人技术/技能要求提升
跨部门/跨地域协作更频繁
工作节奏加快，压力增大
暂时没有明显变化
公司为支持员工适应数字化转型，提供的培训与学习资源充足吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型对您的职业发展机会有何影响？
创造了更多新的机会和可能性
带来挑战，但总体是积极影响
影响不大，和以前差不多
带来了不确定性和压力
不清楚
您所在公司提供了哪些与数字化转型相关的员工福利或支持？（可多选）
数字化转型专项培训/学习津贴
新技术认证考试费用报销
配备更先进的办公设备（如高性能电脑）
弹性工作制或远程办公支持
设立创新/数字化转型专项奖金
提供心理健康或压力管理支持
目前没有感受到相关福利
您对目前公司提供的、与数字化能力提升相关的福利支持感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行朋友推荐您目前所在公司的数字化工作环境与文化？
您认为公司在数字化转型过程中，对员工的人文关怀（如沟通、心理支持、工作生活平衡）做得如何？
非常重视，措施到位
比较重视，但仍有改进空间
一般，流于形式
不太重视，主要关注业务结果
非常不重视
在推进数字化转型时，您认为公司面临的主要内部挑战是什么？（可多选）
员工旧有思维模式与习惯的阻力
缺乏具备数字化技能的复合型人才
部门间数据孤岛，协同困难
管理层战略决心或资源投入不足
现有组织架构与流程不适应
网络安全与数据隐私风险
短期业绩压力与长期转型投入的矛盾
展望未来，您对游戏行业数字化转型的总体态度是？
非常乐观，是行业发展的必然和机遇
谨慎乐观，但需克服诸多挑战
中立，观望其实际效果
比较悲观，可能带来泡沫和风险
非常悲观，不看好其前景
对于公司在数字化转型中如何更好地支持员工成长、提升福利满意度，您有什么具体的建议或期望？
您认为游戏行业的数字化转型，最终将如何改变普通玩家的游戏体验？请简要描述您的看法。