请问您目前在企业中担任的角色是？
企业主/CEO
人力资源总监/经理
其他部门负责人
人力资源专员
普通员工
其他
您所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在的企业属于哪个行业？
互联网/科技
金融/保险
制造业
零售/快消
教育/培训
医疗健康
其他
在采购人力资源服务或产品（如招聘平台、培训课程、福利方案等）时，您所在企业最看重哪些决策因素？
价格/成本
服务商品牌与口碑
产品/服务的功能与专业性
售后服务与技术支持
实施周期与便捷性
数据安全与合规性
与现有系统的集成能力
供应商的行业经验
在决策过程中，哪个因素通常是“一票否决”的关键因素？
价格超出预算
数据安全存在风险
产品功能无法满足核心需求
售后服务评价差
实施周期过长
没有明确的一票否决项
请为您所在企业当前人力资源采购决策流程的效率打分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业目前为员工提供了哪些类型的福利？（多选）
五险一金（法定基础）
补充商业医疗保险
年度体检
带薪年假（超出法定标准）
员工培训与发展基金
弹性工作制/远程办公
餐饮/交通/通讯补贴
节日礼品/生日福利
团队建设活动/旅游
股权/期权激励
从0到10分，您有多大可能向朋友推荐您公司目前的福利体系？（0分完全不可能，10分极有可能）
您认为公司现有的福利体系在吸引人才方面的效果如何？
非常有吸引力
比较有吸引力
效果一般
吸引力不足
完全没有吸引力
您认为公司现有的福利体系在保留核心员工方面的效果如何？
您最希望公司增加或改善哪些方面的福利？（多选）
提高公积金缴纳比例
升级补充医疗保险范围
增加弹性福利额度（如福利积分）
提供更多学习与培训机会
优化休假制度（如育儿假、心理健康假）
改善办公环境与设施
提高各类补贴标准
增加长期激励（如股权）
您认为公司在设计福利体系时，最应该优先考虑哪个群体？
新入职员工
核心骨干/高绩效员工
管理层
有特殊需求的员工（如孕产、长期病患）
全体员工均衡考虑
请为您所在企业福利政策的沟通透明度打分（1分非常不透明，5分非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过什么渠道了解公司的福利政策？
HR部门正式通知/邮件
公司内部系统/手册
直属上级传达
同事间交流
很少主动了解
对于公司未来采购新的人力资源服务或优化福利体系，您最重要的一个建议是什么？
您认为人力资源服务的采购决策，应该更侧重于短期成本控制还是长期价值投资？
应更侧重于短期成本控制
应更侧重于长期价值投资
需要根据具体服务类型平衡两者
不确定
未来一年，您预计公司在人力资源相关（招聘、培训、福利等）上的投入会有何变化？
如果有一项“梦想福利”可以由公司提供，您希望它是什么？（请简要描述）