您在公司担任的职位类别是？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
人力资源部门员工
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您主要通过哪些渠道了解到公司的人力资源政策与改进建议？
公司内部邮件/公告
部门会议/培训
HR门户网站/系统
直属上级传达
同事间交流
其他渠道
您认为公司人力资源政策的信息传达是否清晰、及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否曾提出过关于人力资源的改进建议？
是，并且被采纳或部分采纳
是，但未被采纳
是，但未收到反馈
否，未曾提出
如果您曾提出建议，主要涉及哪些方面？
薪酬福利
绩效考核
培训发展
员工关怀/福利
招聘流程
内部沟通
工作流程/效率
其他
总体而言，您认为公司对员工提出的改进建议的重视程度如何？
非常重视，积极采纳并反馈
比较重视，会考虑采纳
一般，有时会采纳
不太重视，反馈较少
非常不重视，流于形式
您有多大意愿向同事推荐通过公司渠道提出人力资源改进建议？(0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意)
您认为已实施的人力资源改进政策，对您个人的工作积极性和满意度产生了怎样的影响？
有非常积极的影响
有比较积极的影响
影响一般，没有明显变化
有比较消极的影响
有非常消极的影响
您认为当前人力资源政策在哪些方面最能体现对员工需求的回应？
薪酬的公平性与竞争力
职业发展路径的清晰度
培训与学习机会
工作与生活的平衡
团队氛围与同事关系
绩效评估的公正性
福利的多样性与实用性
以上均不明显
您认为公司人力资源政策的制定过程是否足够民主，听取了广大员工的意见？
非常民主，广泛征集意见
比较民主，有征求意见的环节
一般，偶尔会征求意见
不太民主，主要由管理层决定
非常不民主，员工没有参与感
您对人力资源部门处理员工建议和反馈的响应速度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
一项新的人力资源政策出台后，您通常如何评估其对自己的影响？
仔细阅读政策内容并主动了解
通过上级或同事的解读来了解
遇到具体问题时才会去了解
不太关心，顺其自然
您认为哪些因素会阻碍员工提出人力资源改进建议？
担心建议不被重视
缺乏有效的提交流道
担心被同事或上级认为多事
不知道如何提出有效建议
认为提了也没用，不会改变
没有时间和精力去思考
其他
与两年前相比，您觉得公司的人力资源管理水平和员工体验有何变化？
有明显进步
有进步，但不明显
基本没有变化
略有退步
有明显退步
您认为公司未来在人力资源政策上，最迫切需要改进的一个领域是什么？请简要说明原因。
对于鼓励员工提出建设性建议并确保其得到有效落实，您有什么具体的想法或建议？
您是否愿意在后续的访谈或焦点小组中，更深入地探讨人力资源改进的相关话题？
非常愿意
愿意，视时间安排而定
不太愿意
完全不愿意
如果愿意参与后续访谈，请留下您的姓名或工号（选填，仅用于后续联系）：