您目前所在的工作单位性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
非营利组织
自由职业/个体户
其他
您在企业/组织中主要承担的人力资源职能角色是？
战略规划与决策者
薪酬福利专家
员工关系/企业文化
招聘与配置
培训与发展
人力资源信息系统（HRIS）
综合管理者
其他
您所在企业的员工规模大约是？
少于50人
50-299人
300-999人
1000-4999人
5000人及以上
您认为，未来5-10年，“银发员工”（指50岁及以上员工）在您所在行业或企业的占比将如何变化？
显著增加
略有增加
基本保持不变
略有减少
显著减少
不确定
在您看来，企业未来在人力资源管理中，可能面临哪些与“养老”相关的核心挑战？（可多选）
退休金/补充养老金成本压力
高龄员工健康管理与医疗成本
知识传承与技能老化
工作场所适老化改造
代际沟通与团队融合
高龄员工再就业与职业发展路径
相关法律法规遵从风险
尚未感受到明显挑战
请评估您所在企业目前为员工（尤其是中高龄员工）提供的养老相关福利与支持体系的完善程度。（1分为非常不完善，5分为非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，企业未来最有可能通过哪些方式为员工提供养老支持？（可多选）
完善企业年金/补充养老保险
提供个人养老金账户开户与投资咨询服务
组织健康讲座与慢性病管理
推行弹性工作制（如居家办公、缩短工时）
设立“导师制”促进知识传承
提供再培训与技能更新机会
与专业养老服务机构合作，提供员工父母照护支持（如喘息服务）
目前暂无相关规划
如果市场上有面向企业的人力资源“养老解决方案”（整合咨询、系统、服务等），您所在企业的采购意愿如何？
意愿强烈，已开始寻找相关方案
有一定兴趣，愿意了解
视具体方案内容和成本而定
目前需求不迫切
完全没有兴趣
您期望这类“养老解决方案”主要包含哪些功能或服务？（可多选）
员工养老需求分析与规划工具
企业年金/养老金计划设计与管理系统
高龄员工健康风险评估与干预方案
适老化工作环境改造咨询
代际融合与团队建设培训
退休过渡期规划与心理咨询
对接外部优质养老资源（如社区、机构）
法律法规政策解读与合规指导
对于这类解决方案，您认为企业最能接受的付费模式是？
一次性项目制付费
按员工人数年度订阅（SaaS）
按使用量或服务次数付费
与保险公司等金融机构合作，嵌入其产品
其他
在推动企业关注员工养老议题时，您认为最主要的驱动力来自哪里？
国家政策与法律法规要求
企业社会责任（ESG）形象
降低人才流失率，保留经验员工
控制长期人力成本（如医疗、缺勤）
高管或创始人的个人理念
员工呼声与工会压力
尚无明显驱动力
从0到10分，您有多大意愿向同行或合作伙伴推荐关注并投资于员工养老规划？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，面向未来的“养老友好型”雇主品牌，对吸引和保留人才的重要性如何？
至关重要，是核心竞争力之一
比较重要，是加分项
一般，影响有限
不太重要
完全不重要
请简要描述您对未来理想的企业员工养老支持模式有何构想或期待。
您主要通过哪些渠道获取关于养老政策、趋势及解决方案的信息？
专业人力资源媒体/网站
行业研讨会/峰会
政府/协会官方发布
咨询公司报告
同行交流
社交媒体
很少主动关注
您个人对自身退休生活的规划处于哪个阶段？
已有清晰、详细的规划
有初步想法，但未具体落实
偶尔思考，但无明确计划
尚未开始考虑
认为为时过早
对于本次调研主题，您还有哪些其他意见、建议或希望补充说明的内容？