您接触的咨询项目主要属于哪个领域？
战略管理
人力资源
信息技术
市场营销
财务与税务
其他
请对您所评价的咨询机构在“需求理解准确性”方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该咨询机构在“解决方案的专业性与创新性”方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该咨询机构在“项目交付的及时性”方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该咨询机构在“沟通的顺畅度与透明度”方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该咨询机构“顾问团队的专业能力与经验”进行评分（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您有多大可能向同行或朋友推荐这家咨询机构？（0-10分，0分表示完全不可能）
您认为该咨询机构最突出的优势是什么？
行业知识深厚
方法论先进
响应速度快
价格合理
客户服务贴心
案例成果显著
品牌声誉好
您认为该咨询机构最需要改进的方面是什么？
项目报价
交付物质量
沟通频率与方式
顾问的投入度
售后支持
对客户行业特性的理解
其他
与市场上其他同类咨询机构相比，您认为该机构处于什么水平？
如果未来有类似需求，您再次选择该机构的可能性有多大？
您主要通过哪些渠道了解或评估咨询机构？
同行推荐
行业报告/排名
成功案例
官方网站/宣传材料
行业会议/活动
社交媒体评价
直接接触体验
在您看来，决定咨询项目成败最关键的因素是什么？
顾问的专业能力
甲乙双方的配合度
清晰的项目目标与范围
有效的沟通机制
合理的预算与资源
请描述一次您认为最成功的咨询合作经历，并简要说明原因。
请描述一次您认为不太满意的咨询合作经历，并简要说明原因。
您希望未来的咨询服务在哪些方面能有更多创新？
交付形式（如数字化工具）
定价模式（如按效果付费）
服务流程（如更敏捷的协作）
知识转移（如赋能客户团队）
数据驱动与量化分析
您的职位角色是？
企业决策者（CEO/总经理等）
部门负责人
项目负责人/核心成员
采购/供应商管理人员
其他
您所在企业/组织的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2000人以上
对于提升整个咨询行业的服务质量，您还有哪些其他建议或期待？