您目前所在的岗位角色是？
公关专员/助理
公关经理/主管
公关总监/高级经理
企业主/创始人
其他
您在过去一年中，直接参与或主导公关采购（如媒体、KOL、活动执行等）的频率是？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每月1-2次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
从未参与
请评估您对现有公关供应商（如媒体、MCN机构、活动公司等）市场信息的了解程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您过往的采购决策中，通常会考虑哪些核心因素？（请选择最重要的3-5项）
价格/预算
供应商的过往案例与口碑
媒体/KOL的粉丝质量与互动数据
创意与内容匹配度
执行团队的响应速度与专业性
数据监测与效果评估能力
合同条款与风险控制
长期合作潜力与战略价值
上级或客户指定要求
其他
您认为目前团队在评估供应商提供的“数据真实性”（如粉丝量、阅读量、互动率）方面，面临的最大挑战是？
缺乏专业的验证工具或渠道
供应商提供的数据维度有限或不透明
内部缺乏统一的数据评估标准
时间紧迫，无法深入验证
没有明显挑战
您认为“价格谈判技巧”在您当前的采购决策能力中，重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过培训，重点提升哪些方面的能力？（请选择最需要的3-4项）
市场行情分析与供应商筛选
数据验证与效果预测模型
价格谈判与成本控制策略
合同法律风险识别与规避
供应商关系管理与长期合作
内部采购流程优化与协同
ROI评估与效果归因分析
其他
在制定采购预算时，您通常依据哪些主要方式？
参照历史项目价格
根据市场行情报价
基于项目目标倒推估算
上级或客户直接给定
没有固定方法，灵活处理
如果有一门专门针对“公关采购决策”的系统培训课程，您向同事推荐的可能性有多大？（0-10分）
您更倾向于哪种培训形式？
线上直播互动课
线下集中工作坊
录播视频课程+资料
案例分析与小组讨论
一对一教练辅导
您认为一次理想的培训时长应该是多久？（以小时计）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望培训中涵盖哪些类型的实战案例？（可多选）
新品发布媒体采购
危机公关中的快速采购
KOL/达人种草项目
大型线下活动执行采购
年度框架协议谈判
效果不达标后的供应商追责
其他
您认为阻碍采购决策效率提升的主要内部因素是什么？
审批流程冗长
跨部门沟通成本高
决策权不清晰
缺乏有效的评估工具
预算限制严格
请描述一次您印象深刻的、成功或失败的公关采购经历，并简要说明关键决策点。（选填）
您认为培训后，最希望获得的直接成果是？
降低采购成本
提升项目ROI
缩短决策周期
减少合作风险
建立优质供应商库
您愿意为这样一门高质量的专项培训支付的费用意愿是？（1-5分，1分为完全不愿意，5分为非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次“公关购买决策因素”培训，您还有哪些具体的期待或建议？