您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
其他
您在企业中的职位角色是？
企业主/高管
技术/研发负责人
生产/运营负责人
采购负责人
其他管理人员
工程师/技术人员
贵公司目前主要使用的生产设备/工业软件/关键零部件的品牌是？
国际一线品牌（如西门子、发那科等）
国内知名品牌
性价比高的国产品牌
根据项目临时采购，品牌不固定
您对当前主要使用的产品/服务的整体满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择新的生产设备/工业软件/服务时，您最看重哪些因素？
产品性能与稳定性
价格
售后服务与技术支持
品牌知名度与信誉
与现有系统的兼容性
节能环保指标
交付周期
对于一项能提升生产效率10%的新技术/新产品，如果其价格比现有方案高20%，您的采纳意愿是？
非常愿意，立即采纳
比较愿意，会认真评估
一般，需要更多数据支持
不太愿意，成本压力大
完全不愿意
如果一项产品在保证核心性能不变的前提下，通过简化非核心功能将价格降低15%，您的购买意愿会？
显著提升
有所提升
基本不变
有所下降，担心质量
显著下降
您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
贵公司通常的采购决策周期是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视项目情况而定，不固定
对于供应商提供的“按使用量付费”或“订阅制”等新型付费模式，您的态度是？
非常欢迎，能降低初始投资和风险
比较感兴趣，愿意尝试
持观望态度，需要更多案例
不太接受，更习惯一次性买断
完全不考虑
您通常通过哪些渠道了解新的制造业产品与技术信息？
行业展会/论坛
供应商销售拜访
专业媒体/网站
同行推荐
学术期刊/研究报告
社交媒体/行业社群
当面临预算紧缩时，贵公司更倾向于？
推迟非紧急的采购计划
寻找更便宜的替代品
与现有供应商谈判降价
削减其他运营开支以保证关键采购
重新评估需求，降低采购规格
您认为当前市场主流产品的价格透明度如何？（1-非常不透明，5-非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果一款国产替代产品性能达到国际品牌的90%，但价格仅为60%，您会考虑采购吗？
会，优先考虑
会，但需要严格的测试和验证
视具体应用场景而定
不太会，更信任国际品牌
完全不会
在采购决策中，除了价格和性能，您还有哪些特别关注的考量点？
对于未来1-2年，贵公司在智能制造/数字化转型方面的投入预算趋势预计是？
大幅增加
小幅增加
与往年持平
小幅减少
大幅减少
不确定
您希望供应商在报价时，除了产品本身，还应包含哪些更详细的信息或服务？
详细的能耗与运营成本分析
明确的售后服务响应时间与条款
人员培训方案与费用
备品备件清单与长期价格
与第三方系统集成的技术支持
旧设备回收或置换方案
您认为“终身保修”或“超长质保”这类服务，对您的采购决策影响有多大？
影响巨大，是决定性因素之一
影响较大，会显著增加好感
有一定影响，会纳入综合考量
影响很小，更关注前期价格
完全没有影响
总体而言，您认为当前制造业领域的市场竞争充分吗？（1-垄断性强，5-竞争充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您心目中“理想”的供应商应具备的三个关键特质。
您是否愿意参与后续的深度访谈或产品测试，以提供更详细的反馈？
您的电子邮箱（如愿意参与后续研究，请填写，我们将严格保密）：