您目前所在的部门是？
生产制造部
技术研发部
质量管理部
设备维护部
供应链/物流部
行政管理部
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是？
一线操作员工
班组长/技术员
主管/工程师
部门经理/高级工程师
总监及以上
您对目前工作的整体参与度（投入程度和归属感）打几分？(1分最低，5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升您的工作参与度？（请选择最重要的3项）
清晰的工作目标和职业发展路径
公平且有竞争力的薪酬福利
良好的团队协作氛围与领导支持
参与决策和提出建议的机会
有挑战性和成就感的工作内容
完善的技能培训与学习机会
安全、舒适的工作环境
工作与生活的平衡
您认为当前工作中，最需要提升的技能或知识领域是？
精益生产/现场管理
自动化设备操作与维护
质量控制与问题解决方法
安全生产与风险防范
团队沟通与协作技巧
数据分析与数字化工具应用
项目管理
其他
您希望通过培训提升哪些“软技能”，以增强团队协作和参与感？
有效沟通与表达
冲突管理与解决
团队建设与激励
时间管理与工作效率
创新思维与问题分析
压力管理与情绪调节
领导力基础
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中授课
线上直播/录播课程
工作坊/实操演练
师徒制/在岗辅导
混合式学习（线上+线下）
您认为每次培训的适宜时长是？
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
分多次进行，每次1-2小时
您认为哪些培训主题对提升生产现场参与度最有效？
5S/6S现场管理
TPM（全员生产维护）
标准作业程序（SOP）优化
提案改善活动（Kaizen）方法
安全行为观察与干预
成本意识与节约
跨部门流程理解
您认为培训安排在什么时间最合适？
工作日工作时间
工作日下班后
周末
根据课程灵活安排，可占用部分工作时间
您对目前公司提供的培训机会和资源的满意度是？(1分最低，5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望培训后获得哪些支持以巩固学习效果？
实践项目或任务
定期复习资料或微课
导师或同事的跟进辅导
学习社群或交流平台
技能认证或资格证书
将培训成果纳入绩效考核
对于提升制造业员工的工作参与度，您还有哪些具体的培训需求或建议？
您有多大意愿向同事推荐公司未来组织的培训项目？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）