您所在的部门是？
生产部门
质量管理部门
研发部门
采购部门
销售与市场部门
人力资源部门
行政与财务部门
其他
您在公司的职位层级是？
一线员工
班组长/技术员
主管/经理
总监/高级经理
其他
您认为“信任”在您日常工作中与同事、部门间协作的重要性如何？
非常重要，是协作的基础
比较重要，影响效率
一般，可有可无
不太重要
完全不重要
在您的工作中，哪些环节最需要建立或提升信任？（可多选）
跨部门信息传递与共享
上下级之间的任务授权与汇报
团队成员间的协作与配合
与供应商/客户的沟通与承诺
质量问题的反馈与处理
安全规范的操作与监督
新工艺/新方法的推广与应用
其他
您认为目前所在团队内部的信任水平如何？
非常高，沟通顺畅，彼此信赖
比较高，基本可以信赖
一般，偶尔有猜疑
比较低，缺乏信任感
非常低，存在明显隔阂
您认为影响跨部门信任的主要障碍是什么？
信息不透明，沟通不畅
部门目标不一致，存在利益冲突
过往合作中的负面经历
缺乏有效的协作机制与流程
个人性格与沟通风格差异
不清楚
您希望通过信任度培训提升自己哪些方面的能力？（可多选）
有效沟通与倾听技巧
建立可靠的个人信誉
处理冲突与修复关系
给予和接受建设性反馈
在压力下保持诚信
领导团队建立信任文化
识别并应对信任危机
其他
请对您所在公司目前关于“诚信文化”建设的重视程度进行评分。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中面授
线上直播课程
线上录播课程（可随时学习）
工作坊/沙盘模拟
混合式学习（线上+线下）
您认为每次培训的合适时长是？
1小时以内
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
您认为信任度培训应包含哪些制造业特有的场景案例？（可多选）
生产数据如实上报
质量缺陷的主动披露与处理
交接班信息的准确传递
设备维护记录的诚信填写
供应链中的承诺与履约
安全事故的透明化报告
技术诀窍（Know-how）的分享边界
其他
您认为谁应该率先接受信任度培训？
公司高层管理者
中层管理者
基层管理者/班组长
全体一线员工
关键岗位员工（如质检、采购）
全体员工
请评估您个人参与此类培训的意愿。（1分表示非常不愿意，5分表示非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训效果的评估，以下哪种方式最有效？
培训后的知识测试
行为改变观察（如上级/同事反馈）
关键工作场景的模拟考核
培训前后信任度问卷调查对比
无需正式评估，感受为主
在建立信任方面，您目前遇到的最大挑战或困惑是什么？（请简要描述）