您在公司所属的部门/职能是？
生产制造
工艺技术
设备维护
质量管理
供应链/物流
研发设计
行政管理
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司为您的岗位设定的核心绩效目标（KPI）的清晰度与可衡量性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的绩效评估体系（如周期、方式、标准）是否公平、公正？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果反馈的及时性和有效性是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效结果与薪酬、奖金等物质激励的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果与职业发展机会（如晋升、培训）的关联度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素对您达成核心绩效目标的影响最大？（请选择2-3项）
设备/工具的先进性及稳定性
原材料/零部件的供应质量与及时性
工艺流程的成熟度与优化
跨部门协作效率
上级领导的支持与指导
团队内部的配合
个人技能与培训
工作环境与安全条件
公司政策与资源支持
您对工作中所需的技术/技能培训支持是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对生产/工作现场的流程优化与效率提升方面的支持是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司在质量管控方面的要求与支持是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司在安全生产方面的投入与重视程度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理在哪些方面最需要改进？（请选择2-3项）
目标设定更贴合实际
评估过程更透明
反馈沟通更及时有效
与激励（薪酬/晋升）结合更紧密
增加对过程/行为的评估
简化评估流程
提升评估者的专业能力
加强绩效结果的应用
基于您目前的整体体验，您有多大意愿向同行朋友推荐本公司作为一个理想的职业发展平台？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
总体而言，您对公司的“核心需求绩效”管理体系（从目标设定到结果应用的全过程）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升员工绩效满意度和工作效能，您最重要的建议是什么？（请简要描述）