贵公司所属的制造业细分领域是？
机械装备制造
电子电器制造
汽车及零部件制造
化工/新材料制造
食品/消费品制造
纺织/服装制造
其他
贵公司当前的主要销售模式为？
纯线下销售（经销商/直销）
以线下为主，线上为辅
线上线下并重
以线上为主，线下为辅
纯线上销售
您认为当前线下销售渠道（如经销商、直销团队）的运营效率如何？（1分=极低效，5分=极高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前线上渠道（如有）的运营效率如何？（1分=极低效，5分=极高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若已开展线上业务，主要目的是什么？（可多选）
直接销售产品（B2C/B2B）
品牌展示与宣传
客户服务与技术支持
获取销售线索
收集市场与用户数据
目前尚未开展线上业务
您认为，制造业产品线上销售面临的最大挑战是什么？
产品非标准化，难以线上描述
客户习惯线下看样与洽谈
物流与售后成本高
线上渠道建设与运营投入大
线上竞争激烈，利润空间小
缺乏相关人才
您认为，哪些类型的制造业产品更适合或已成功线上销售？（可多选）
标准化程度高的零部件
小型工具/设备
定制化程度低的成品
原材料/半成品
高价值、需深度沟通的复杂设备
认为都不太适合
您认为“线上引流，线下成交”（O2O）模式在贵公司业务中的可行性如何？
非常可行，是未来方向
比较可行，可部分尝试
一般，需要看具体产品
不太可行，流程复杂
完全不可行
若考虑线上线下融合，您认为哪些环节的整合最为关键？（可多选）
客户数据与画像统一
库存与物流信息同步
价格与促销策略协同
售前咨询与售后服务打通
线上线下团队考核与激励统一
贵公司是否已使用或计划使用数字化工具（如CRM、ERP、电商平台）来支持渠道管理？
已全面使用
部分使用
有计划但未实施
暂无计划
不了解
您认为公司管理层对于探索线上渠道或线上线下融合的战略重视程度如何？（1分=毫不重视，5分=极度重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑市场趋势与公司现状，您有多大意愿推荐公司积极尝试或深化线上线下融合战略？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
在推进线上线下融合过程中，您预计最大的内部阻力可能来自？
传统销售团队的观念与抵触
跨部门协作困难
IT系统与数据整合的技术瓶颈
初期投入成本过高
缺乏清晰的商业模式和成功案例
无明显阻力
为成功实施线上线下融合，您认为最需要获得哪些外部支持？（可多选）
成熟的行业解决方案供应商
成功企业的经验分享与案例
政府相关的政策或资金扶持
第三方平台（如工业品电商）的流量与资源
专业的咨询与培训服务
对于制造业企业探索线上线下融合的可行路径，您有何具体的建议或担忧？