贵企业所属的主要制造业细分领域是？
原材料加工与基础工业
装备制造与机械
电子与通信设备制造
汽车及零部件制造
消费品制造（如食品、纺织）
其他
贵企业目前的年营收规模大致在哪个范围？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
目前，贵企业主要通过哪些渠道进行产品或服务销售？（可多选）
传统线下经销商/代理商
自建线下门店或展厅
企业官网直销
第三方B2B电商平台（如1688）
第三方B2C电商平台（如京东、天猫）
行业展会/订货会
其他
请评估线上渠道（如电商平台、官网）对贵企业当前销售总额的贡献程度。（1分为贡献极低，5分为贡献极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估线下渠道（如经销商、门店）对贵企业当前销售总额的贡献程度。（1分为贡献极低，5分为贡献极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑布局线上渠道时，贵企业主要看重哪些价值？（可多选）
拓展新市场与新客户
降低销售与渠道成本
提升品牌知名度与曝光
获取更直接的客户反馈与数据
应对竞争对手的线上布局
其他
在维持或发展线下渠道时，贵企业主要看重哪些价值？（可多选）
维护稳定的大客户关系
提供产品体验与售后服务
保障物流与仓储的本地化效率
建立品牌信任与实体形象
深耕区域市场
其他
贵企业在整合线上线下（O2O）业务时，面临的最大内部挑战是什么？
组织架构与团队能力不匹配
IT系统与数据难以打通
库存管理与物流协调困难
线上线下价格体系冲突
绩效考核与激励机制不清
暂无显著挑战
贵企业在整合线上线下（O2O）业务时，面临的最大外部挑战是什么？
线上平台规则复杂多变
线下经销商抵触情绪
物流配送成本高企
消费者比价行为导致利润薄
缺乏合适的第三方服务商
暂无显著挑战
贵企业希望获得哪些外部支持来更好地发展线上线下融合业务？（可多选）
专业的数字化转型咨询与培训
一体化IT/ERP/CRM解决方案
供应链金融与物流服务
数据分析和精准营销工具
政府相关补贴或政策引导
行业交流与标杆案例学习
其他
综合考虑成本、效果与可控性，您有多大意愿在未来3年增加对线上业务的投入？（0分代表毫无意愿，10分代表意愿非常强烈）
您认为未来3-5年，哪种模式将成为贵企业最主要的业务增长引擎？
以线下渠道为主的稳健增长
以线上渠道为主的快速扩张
线上线下深度融合的协同增长
尚不明确，需进一步观察
关于制造业企业如何平衡与发展线上线下业务，您还有哪些具体的建议或期望？
贵企业是否已设立专门的数字营销或电商部门？
是，已设立独立部门
是，有专职团队但未独立成部
否，但有兼职人员负责
否，完全无人负责
贵企业主要通过哪些线上平台进行营销推广？（可多选）
搜索引擎（如百度）
社交媒体（如微信、抖音）
行业垂直网站/论坛
B2B平台内广告
内容营销（官网、白皮书等）
目前未进行系统化线上营销
其他
请评估贵企业当前利用数据（如销售数据、客户数据）指导线上线下运营决策的能力。（1分为能力很弱，5分为能力很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链管理方面，线上业务的增长对贵企业提出了哪些新要求？
需要更柔性、小批量的生产能力
需要更快速、透明的物流体系
需要更智能的库存预测与调配系统
对供应商的协同与响应速度要求更高
目前影响不大
其他
贵企业目前或计划在哪些环节应用工业互联网、物联网等数字化技术？（可多选）
生产设备监控与维护
产品质量追溯
能耗与环境管理
供应链协同
产品远程运维服务
暂无应用计划
其他
您如何看待“线上渠道主要解决信息流和订单流，线下渠道强化体验流和服务流”这一观点？
非常认同，这是本质分工
基本认同，但边界正在模糊
不完全认同，线上线下功能可以相互替代
不认同，该观点已过时
不确定
如果有一项服务能帮助贵企业低成本、高效率地打通线上线下核心业务环节，您最希望它首先解决什么问题？