您所在酒店的类型是？
国际品牌连锁酒店
国内品牌连锁酒店
单体精品酒店
度假村/主题酒店
其他
您目前担任的职位属于哪个部门？
人力资源部
前厅部
客房部
餐饮部
市场销售部
其他运营部门
其他
您参与或负责招聘工作的频率是？
频繁参与（核心职责之一）
经常参与
偶尔参与（如部门有需求时）
基本不参与
在过去一年中，贵酒店主要依赖以下哪些渠道招聘一线服务人员（如前台、客房服务员、餐饮服务员）？
传统招聘网站（如智联、前程无忧）
本地人才市场/现场招聘会
员工内部推荐
与职业院校/技校合作
社交媒体（如微信、抖音）
劳务派遣公司
其他
在过去一年中，贵酒店主要依赖以下哪些渠道招聘管理及专业技术人员（如部门经理、厨师、工程师）？
高端/行业招聘网站（如猎聘、领英）
猎头公司
员工内部推荐/晋升
行业人脉/同行推荐
传统招聘网站
其他
总体而言，您认为目前酒店招聘一线员工时，对“员工内部推荐”这一渠道的依赖程度如何？
极度依赖，是主要来源
比较依赖，是重要来源之一
一般依赖，与其他渠道并用
不太依赖，仅作补充
完全不依赖
总体而言，您认为目前酒店招聘管理及专业人才时，对“猎头公司或行业人脉”的依赖程度如何？
极度依赖，是主要来源
比较依赖，是重要来源之一
一般依赖，与其他渠道并用
不太依赖，仅作补充
完全不依赖
与三年前相比，贵酒店对在线招聘平台（如各类招聘网站、APP）的依赖程度有何变化？
请评价“与本地职业院校/技校建立合作”这一渠道，在招聘稳定、合格的一线员工方面的有效性。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价“社交媒体招聘（如运营招聘公众号、发布短视频）”这一渠道，在吸引年轻求职者方面的有效性。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前西南地区酒店业在招聘中面临的主要挑战有哪些？
本地符合要求的求职者数量不足
人员流动性过高，留人难
招聘成本（时间、金钱）不断上升
新兴渠道（如短视频）效果难以评估
与一线城市的酒店竞争人才
其他
展望未来1-2年，您预计贵酒店会增加对以下哪类招聘渠道的投入或依赖？
数字化/智能化招聘平台
深化校企合作
强化内部培养与晋升体系
拓展社交媒体与内容招聘
维持现有渠道，无明显变化
其他
您对西南地区酒店业如何更有效地招聘和留住人才，有何具体的意见或建议？
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