您所在的部门/岗位类型是？
总部/集团职能部门
区域/分公司管理
一线门店/销售
供应链/物流
市场营销/电商
信息技术/支持
您认为公司整体业务对零售渠道的依赖程度如何？
极高依赖，零售是绝对核心
高度依赖，是主要收入来源
中度依赖，与其他渠道并重
低度依赖，零售仅为补充
几乎不依赖
您个人工作的核心绩效指标（KPI）与零售业绩的关联度是？
完全直接挂钩
高度相关
中度相关
低度相关
基本无关
请评估您对当前公司零售业务战略清晰度的满意度（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前零售业务依赖模式，对您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）
目标明确，工作聚焦
业绩导向，激励性强
能快速接触市场与消费者
团队协作紧密
个人技能与业务高度相关
其他
您认为当前零售业务依赖模式，对您的工作带来了哪些挑战？（可多选）
业绩压力过大
工作节奏快，易疲劳
受市场波动影响大
创新空间受限
跨部门协作困难
职业发展路径单一
其他
当零售业绩波动时，您感受到的组织支持力度如何？
非常及时且有力
比较及时
一般，反应较慢
支持不足
几乎没有支持
您认为公司在零售数字化（如线上线下一体化、数据分析等）方面的投入是否足够？
非常充足且领先
比较充足
一般，有待加强
投入不足，明显落后
不清楚
请评估您对零售相关培训与技能发展支持的满意度（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对未来公司降低对传统零售依赖，发展新渠道（如DTC、社群、直播等）的态度是？
非常支持，是必然趋势
比较支持，但需谨慎
中立，保持现状即可
不太支持，风险较高
反对，应专注零售
基于您目前的工作体验，您有多大可能向朋友推荐加入本公司？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为零售依赖程度对您的整体工作满意度影响是？
正面影响为主
负面影响为主
正负影响相当
几乎没有影响
为了提升员工在零售环境下的满意度，您最希望公司在哪些方面改进？（可多选）
优化薪酬与激励体系
加强心理健康与压力管理支持
提供更多职业发展路径
改善跨部门沟通与协作
增加零售创新相关的资源投入
提升管理层的领导力与关怀
其他
请简要描述一件最能体现您对当前“零售依赖”工作环境感受的具体事例（积极或消极均可）。
您预计未来一年内，您继续留在本公司工作的可能性是？
对于公司如何平衡零售业务依赖与员工满意度，您是否有其他具体的意见或建议？