您所在酒店的定位/类型是？
经济型/快捷酒店
中端商务酒店
高端/豪华酒店
度假型酒店
精品/设计酒店
其他
您在酒店中担任的职务级别是？
高层管理者（总经理/业主代表）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者（主管/领班）
一线员工
其他
您认为“酒店数字化转型”的核心内涵是什么？
仅仅是引入在线预订和支付系统
运用技术优化内部运营流程（如PMS系统）
利用数据驱动营销、服务和管理的全面变革
实现智能客房、无人酒店等前沿场景
不太清楚
整体而言，您认为数字化转型对长三角酒店业的未来发展有多重要？（0-10分，0=完全不重要，10=极其重要）
目前，您所在的酒店已经在哪些方面应用了数字化技术或系统？（可多选）
在线预订与OTA渠道管理
酒店物业管理系统（PMS）
客户关系管理系统（CRM）
智能客房控制（灯光、温控、电视等）
移动端入住/退房/电子房卡
餐饮点餐与库存管理系统
能耗管理与环境监测系统
员工培训与排班系统
数据分析与收益管理平台
其他（请在后文说明）
尚未系统化应用
您认为当前酒店数字化转型面临的最大内部挑战是什么？
高层管理者意识不足或重视不够
缺乏专业的数字化人才团队
现有员工对新技术接受度低、培训困难
资金投入大，投资回报周期长
现有系统老旧，改造或替换成本高
部门间数据孤岛，难以整合
没有明确的数字化转型战略规划
您认为当前酒店数字化转型面临的最大外部挑战是什么？
市场竞争激烈，利润空间压缩，无力投资
技术供应商众多，解决方案质量参差不齐
客户数据安全与隐私保护法规日益严格
长三角地区酒店业数字化标准不一
区域间数字化发展不平衡，难以形成协同效应
缺乏权威的行业指导或成功案例参考
请评估您所在酒店在“利用数据辅助经营决策（如定价、营销）”方面的现状。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在酒店在“通过数字化提升客户体验（如个性化服务、无缝连接）”方面的现状。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在酒店在“通过数字化提升运营效率（如自动化流程、降低人力成本）”方面的现状。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-3年，您认为酒店最应优先投资的数字化转型方向是哪些？（可多选）
升级或整合核心业务系统（PMS/CRM）
部署人工智能应用（如智能客服、收益预测）
深化移动化与无接触服务
建设统一的数据中台，打破数据孤岛
加强网络安全与隐私保护体系
开展全员数字化技能培训
探索元宇宙、VR等沉浸式体验营销
实施绿色低碳的智慧能源管理
您认为长三角地区酒店业在数字化转型方面进行区域协同（如数据共享、标准共建）是否必要且可行？
非常必要且完全可行
有必要但操作难度大
有一定必要性，但各自发展即可
不太必要，酒店应独立发展
不确定
您对长三角地区酒店业协会或相关机构在推动数字化转型方面有何具体建议？（例如：政策支持、标准制定、培训交流等）
请分享一个您所知或亲历的酒店数字化转型的成功案例或创新实践。（可简述其做法与效果）
展望未来，您对长三角地区酒店业通过数字化转型实现高质量发展的整体信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
如果方便，请留下您的电子邮箱，以便我们向您发送本次调研的摘要报告。（选填）