您目前所在公司的性质是？
本土咨询公司
国际咨询公司在蓉分支机构
企业内设战略/咨询部门
独立咨询顾问/工作室
其他
您在公司的职位层级是？
初级顾问/分析师
中级顾问/项目经理
高级顾问/总监
合伙人/高级管理层
其他
您认为“咨询行业数字化转型”的核心驱动力是什么？
客户需求变化与效率要求提升
新兴技术（如AI、大数据）的成熟
行业内部竞争加剧
疫情等外部环境变化
其他
在您看来，数字化转型对咨询业务的价值主要体现在哪些方面？（最多选3项）
提升项目交付效率与质量
创新服务产品与商业模式
优化内部运营与管理流程
增强数据洞察与决策支持能力
改善客户体验与互动
降低运营成本
其他
您所在公司/团队在数字化转型方面的投入程度如何？
已作为核心战略，有系统性投入和规划
有部分尝试和投入，但尚未形成体系
正在观望和评估中，投入较少
目前尚无明确计划或投入
不清楚
您所在公司/团队已应用了哪些数字化工具或技术来支持咨询业务？（可多选）
数据分析与可视化工具（如Tableau, Power BI）
自动化流程/RPA工具
AI辅助研究或内容生成工具
项目管理与协同办公平台
客户关系管理（CRM）系统
知识管理与智能搜索系统
定制化咨询解决方案平台
其他
暂未应用
请评估您所在公司/团队在利用数字化工具提升项目研究效率方面的表现。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在公司/团队在利用数据为客户提供深度洞察方面的能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在成都本地咨询市场中，哪类公司在数字化转型方面走在前列？
大型国际咨询公司分支机构
专注于特定行业/技术的本土咨询公司
大型本土综合性咨询公司
新兴的数字化咨询或科技公司
差异不大，都不太突出
不清楚
请列举1-2家您认为在数字化转型方面做得比较出色的成都本地或主要在蓉开展业务的咨询公司（或团队）名称。
您认为这些领先的竞品，其数字化转型的优势主要体现在？（最多选3项）
拥有强大的专有技术平台或软件
数据积累与建模能力突出
将数字化深度融入传统咨询服务流程
创新的数字化服务产品（如SaaS、订阅制）
敏捷的组织架构与数字化文化
强大的跨界人才团队
品牌营销与市场声量大
其他
与这些领先者相比，您认为您所在公司/团队的主要差距在哪里？
战略重视程度与资金投入
技术能力与人才储备
数据资源与获取能力
组织变革与文化阻力
对客户需求的把握与引导
无明显差距
其他
您认为，未来1-2年，成都咨询市场在数字化转型方面最可能出现的趋势是？
AI辅助咨询成为标配工具
基于数据的订阅式轻型咨询服务兴起
传统咨询公司与科技公司融合加剧
客户对交付物的数字化、交互性要求成为主流
市场整合，数字化能力弱的公司被淘汰
其他
为了提升数字化竞争力，您认为您所在公司/团队最迫切需要加强的是？（最多选3项）
引进或培养复合型（咨询+数字）人才
加大在数字化工具/平台上的投资
推动内部数据治理与知识体系数字化
调整组织架构，设立专门的数字化团队或角色
加强与科技公司、高校的合作
改变传统项目交付模式与计价方式
高层管理者转变思维，加大支持
其他
您个人是否愿意投入时间学习新的数字化技能（如数据分析、AI工具应用等）以提升职业竞争力？
非常愿意，已在主动学习
比较愿意，有合适机会愿意尝试
一般，视公司要求而定
不太愿意，更专注于传统咨询技能
完全不愿意
对于咨询顾问个人而言，在数字化转型浪潮下，您面临的最大挑战或困惑是什么？
基于您对行业和竞品的了解，您有多大意愿向同行或客户推荐您所在公司/团队的数字化服务能力？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您是否愿意在后续接受我们关于数字化转型更深入的访谈？
如果愿意，请留下您的联系方式（邮箱或电话），我们将严格保密并仅用于调研后续沟通。