您目前就职的咨询公司规模（以成都办公室员工数为准）是？
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您在公司的职位层级是？
初级顾问/分析师
中级顾问/项目经理
高级顾问/总监
合伙人/高管
后台支持人员
您认为，您所在公司对“数字化转型”的整体重视程度如何？
非常重视，是核心战略
比较重视，有专门投入
一般，有提及但行动有限
不太重视，停留在概念
完全不重视
在您看来，咨询行业的数字化转型主要体现在哪些方面？（可多选）
数据驱动分析与建模能力
项目管理与协同办公平台
AI/自动化工具辅助报告生成
客户关系管理（CRM）系统
知识管理与内部数据库
远程交付与虚拟协作能力
其他
您所在公司为支持员工适应数字化转型，提供了哪些形式的培训或学习资源？
系统性的内部培训课程
外部培训/认证的经费支持
在线学习平台（如得到、Coursera等）账号
定期技术分享会/工作坊
几乎没有提供相关资源
请对您公司提供的数字化工具/软件（如数据分析、协同办公等）的易用性和有效性进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型是否对您的工作内容或方式产生了显著改变？
是，工作内容发生了根本性变化
是，工作方式（工具、流程）有较大优化
有一些改变，但影响不大
几乎没有改变
不确定
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐您公司的数字化工作环境？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为公司在推进数字化转型过程中，面临的主要挑战是什么？（可多选）
高层战略决心不足
员工技能与接受度不足
缺乏足够的资金投入
现有业务流程难以改变
数据安全与隐私顾虑
缺乏合适的合作伙伴或技术
其他
您如何评价公司现行的福利政策（如五险一金、补充医疗、假期、津贴等）？
非常优厚且有竞争力
比较完善，符合市场主流
一般，有基本保障
较差，低于市场水平
非常差，缺乏保障
在数字化时代，您更希望公司提供哪些新型福利或支持？（可多选）
数字化技能培训专项补贴
居家办公/灵活办公制度
为高效工作配备的硬件补贴（如高性能电脑）
心理健康与压力管理支持（如EAP）
个人数据隐私保护培训与支持
创新项目孵化或内部创业支持
其他
您认为公司的福利政策是否跟上了数字化转型带来的新需求（如灵活办公、技能更新等）？
完全跟上，且有前瞻性
基本跟上，能满足部分需求
有些滞后，但正在改善
严重滞后，与数字化需求脱节
不清楚
总体而言，您对公司在员工福利方面的投入满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑数字化认知、工具支持与福利待遇，您未来3年继续留在当前公司发展的意愿如何？
意愿非常强烈
意愿比较强烈
一般，视情况而定
意愿较低，正在观望机会
意愿非常低，计划离开
对于成都市咨询行业如何更好地推进数字化转型并提升员工福祉，您有何具体的意见或建议？