贵企业所属的主要制造行业是？
电子设备制造
机械设备制造
汽车及零部件制造
化工产品制造
金属制品加工
纺织服装制造
食品饮料制造
其他
贵企业的年营业额规模大致为？
500万元以下
500万-3000万元
3000万-1亿元
1亿-5亿元
5亿元以上
在采购核心原材料时，您最关注的因素是？（单选首要因素）
价格
质量稳定性
供应商交货准时率
技术支持与服务
品牌声誉
付款账期
请对当前市场上主要原材料供应商的整体价格水平进行评价（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行推荐您的主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极有可能推荐）
在考虑更换供应商时，哪些因素会促使您做出决定？
竞争对手提供更优报价
现有供应商频繁涨价
现有供应商质量不稳定
现有供应商服务响应慢
新供应商提供创新技术或解决方案
客户指定或推荐新供应商
对于比市场均价高出5%-10%但宣称质量更优的新品牌原材料，您的接受度如何？
非常愿意尝试
谨慎评估后可能尝试
除非现有供应商出问题，否则不考虑
完全不考虑，价格是第一要素
贵企业通常如何应对主要原材料的价格上涨？
内部消化成本压力
尝试与供应商谈判
寻求替代材料或供应商
提高自身产品售价
多种方式组合使用
请简述您在选择供应商时，除了价格和质量外，最看重的一项非价格因素及其原因。
对于生产设备/关键零部件的采购，您能接受的付款周期通常是？
货到付款或更短
30天账期
60天账期
90天账期或更长
视具体合作情况而定
您认为当前制造业的竞争激烈程度如何？（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取竞品或供应商的价格信息？
行业展会/会议
同行交流
B2B平台/行业网站
供应商主动报价
行业协会报告
市场调研公司数据
如果一家供应商提供显著低于市场价的产品，您的第一反应是？
认为是重大机会，立即深入接触
保持警惕，怀疑其质量或可持续性
进行详细的背景调查和样品测试
不感兴趣，坚持使用现有稳定渠道
在您看来，未来一年内，对贵企业成本影响最大的潜在因素是什么？
您认为“数字化采购平台”在帮助您比价和寻找供应商方面的作用如何？
作用巨大，是主要信息来源
有一定作用，作为参考
作用有限，更依赖线下关系
基本不使用
对于环保、低碳等附加认证带来的成本增加（例如3%-8%），您的态度是？
积极接受，是未来趋势和竞争力
在客户或政策要求下被动接受
尽量规避，除非有直接经济回报
完全抵触
在评估供应商报价时，您通常会核算哪些隐性成本？
物流运输成本
库存持有成本
质检与退货成本
生产停机风险成本
技术支持与培训成本
汇率波动风险
总体而言，您认为当前制造业企业的价格谈判能力相比三年前如何？
您希望上游供应商在定价策略或合作模式上做出哪些改进？
您是否愿意为获得更准确的行业价格分析报告而支付一定费用？
非常愿意，信息有价值
可以考虑，取决于报告质量和价格
更倾向免费信息
完全不愿意