您目前在酒店担任的岗位类别是？
前厅部 (如前台、礼宾、总机)
客房部 (如房务、洗衣房)
餐饮部 (如餐厅服务、厨房)
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
保安部
行政管理
您在本酒店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为在酒店行业，哪些能力对职业发展最为关键？（最多选3项）
客户服务与沟通能力
团队管理与领导力
销售与市场推广能力
运营与成本控制能力
外语能力
数字技术应用能力
跨部门协作能力
问题解决与应变能力
创新思维
您是否有清晰的个人职业发展目标？
有非常清晰的长短期目标
有大致方向，但不够具体
正在思考中，尚未明确
暂时没有考虑
您希望未来在酒店内部向哪个方向发展？（可多选）
管理序列 (如主管、经理、总监)
专业序列 (如资深服务专家、培训师)
跨部门轮岗或转岗
集团内其他酒店或新项目发展
暂时没有明确方向
您认为酒店目前提供的内部培训机会是否能满足您的职业发展需求？
您最希望酒店提供哪些类型的培训或发展支持？（最多选3项）
管理技能培训
专业技能认证培训
语言能力提升课程
数字化工具与系统培训
行业趋势与创新分享
职业规划辅导
外部进修或学历教育资助
跨部门项目实践机会
您对酒店内部的晋升机制和机会透明度感觉如何？
非常透明，机会很多
比较透明，有一定机会
一般，不太清楚
不够透明，机会较少
非常不透明，几乎没有机会
从0到10分，您有多大可能向身边的朋友推荐我们酒店作为职业发展的平台？
您认为在职业发展道路上，来自直接上级的指导与反馈是否充分？
非常充分且有效
比较充分
一般
不太充分
几乎没有
哪些因素可能阻碍您在酒店的长期职业发展？（可多选）
晋升通道有限或不明朗
缺乏系统性的培训与学习机会
薪酬福利缺乏竞争力
工作与生活难以平衡
个人能力与岗位要求不匹配
酒店业务发展前景不明
团队或企业文化不适应
没有明显阻碍
您是否了解酒店为员工制定的职业发展路径（如“双通道”发展）？
您对酒店在人才梯队建设（如储备干部计划）方面的投入是否满意？
您对酒店在支持员工职业发展方面，最迫切的一条建议是什么？
综合考虑发展空间、学习机会、工作环境等因素，您未来1-2年继续留在本酒店发展的意愿如何？
非常愿意，并希望获得晋升
比较愿意，保持现状或寻求内部转岗
不确定，视情况而定
不太愿意，可能考虑外部机会
已经计划离开
如果酒店为您提供一次定制化的职业发展支持（如专项培训、导师计划、项目机会），您最希望获得什么？