您所在的部门是？
设计研发
生产制造
质量管理
供应链/采购
市场营销/销售
行政/人力资源/财务
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效目标设定与您的实际岗位职责匹配度如何？（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效目标设定过程中，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，共同商定
比较充分，有沟通
一般，主要由上级决定
沟通较少
完全没有沟通
您认为绩效评估的周期（如季度/年度）是否合理？（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估主要关注哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩指标
工作态度与责任心
专业技能与知识
团队协作与沟通
创新能力与解决问题能力
流程遵守与纪律性
其他
您认为绩效评估的结果是否能真实、客观地反映您的工作表现？
您向公司内其他同事推荐现有绩效管理体系的意愿有多大？（0-10分，0分表示极不可能，10分表示极有可能）
绩效评估结束后，您是否能及时收到明确、具体的反馈？
您对绩效反馈的质量（如具体性、建设性、指导性）满意吗？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果是否与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施有效挂钩？
紧密且合理挂钩
有一定挂钩但感觉不明显
挂钩关系模糊
基本没有挂钩
不清楚
您认为公司基于绩效结果提供的激励措施有哪些？（可多选）
绩效奖金
薪酬调整
职位晋升
培训与发展机会
荣誉称号/表彰
未感受到明显激励
其他
总体而言，您对公司的绩效管理体系感到满意吗？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效管理体系对您的工作积极性和参与度有何影响？
您认为当前绩效管理体系中，最需要改进的环节是？（可多选）
目标设定的科学性
评估过程的公平性
评估标准的明确性
反馈沟通的及时性
结果应用的激励性
管理者的评估能力
系统的操作便捷性
其他
对于如何改进绩效管理体系以更好地提升员工参与度，您有哪些具体的建议或期望？