您期望在游戏公司担任的职位类型是？
技术研发（程序、引擎）
美术设计（原画、3D、UI）
游戏策划（系统、数值、文案）
运营与市场
项目管理与测试
其他
在求职时，绩效评估体系的透明度对您选择公司的重要性如何？
非常重要，是首要考虑因素
比较重要，会纳入考量
一般，不太关注
不重要，完全不关注
您认为一个理想的绩效评估体系应包含哪些核心要素？（可多选）
清晰量化的KPI/OKR
定期的、一对一的绩效面谈
与项目成果/收入强挂钩的奖金
360度环评（同事、上级、下属反馈）
明确的职业发展路径指引
个人技能成长与培训机会
团队协作贡献度评估
您对过去或当前公司绩效结果的应用方式（如奖金、晋升、调薪）的公平性满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效沟通中，您最看重什么？（可多选）
上级给予具体、可执行的改进建议
对过往成绩的明确认可与鼓励
对未来的职业发展进行清晰规划
坦诚指出不足，即使听起来刺耳
沟通氛围轻松、平等
您更倾向于哪种绩效奖金结构？
高固定薪资+低绩效奖金
中等固定薪资+中等绩效奖金
低固定薪资+高绩效奖金（高风险高回报）
完全与团队/公司业绩挂钩的奖金池
综合考虑薪酬、福利、成长、工作氛围等因素，您有多大可能向朋友推荐您心仪的游戏公司作为雇主？（0-10分）
除了薪酬和绩效，哪些因素最能吸引您加入一家游戏公司？（可多选）
公司知名度和成功项目
扁平化管理与开放文化
有挑战性的核心项目
完善的培训与导师制度
灵活的工作时间/远程办公选项
丰富的团队建设与福利活动
明确的技术/创意分享氛围
您如何看待“末位淘汰”或强制分布（如强制将一定比例员工评为低绩效）的绩效制度？
合理，能激发竞争和活力
不合理，容易造成内部恶性竞争和短期行为
视具体情况和公司文化而定
请描述您心目中，游戏公司对员工最理想的一种非物质激励方式（如：表彰形式、特殊荣誉等）。
在绩效评估中，您认为“个人贡献”与“团队协作”的权重应如何分配？
个人贡献为主（如70%个人，30%团队）
团队协作为主（如30%个人，70%团队）
两者并重（各占50%）
应根据具体岗位职责动态调整
您认为当前游戏行业普遍在绩效管理方面做得如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效评估获得什么？（可多选）
更高的经济回报（奖金、加薪）
明确的职位晋升
更重要的项目或职责
个性化的技能提升培训
上级和同事的认可与尊重
如果对绩效结果有异议，您希望公司提供怎样的申诉或复核渠道？
直接与上级的上级沟通
向HR部门提出正式申诉
由跨部门委员会进行复核
公开透明的全员公示与讨论机制
不希望有申诉机制，相信上级判断
对于游戏公司的绩效体系或人才吸引策略，您还有什么其他建议或想法？