您所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中负责的职能与人力资源管理的关联度是？
核心决策者（如HRD/HRVP）
主要使用者/管理者（如HR经理/主管）
一般使用者/参与者
不直接相关，但了解/接触
您所在企业目前正在使用或考虑使用哪些类型的人力资源服务/产品？（可多选）
招聘与猎头服务
薪酬福利外包
培训与发展
人力资源信息系统（HRIS）
员工背景调查
劳动法务咨询
员工健康与福利计划
灵活用工/外包
其他
在选择人力资源服务供应商时，您最优先考虑的三个因素是？（请选择最重要的一个）
服务价格/成本
服务质量与效果
供应商品牌与口碑
服务响应速度与定制化
技术平台/系统的易用性
总体而言，您对目前主要使用的人力资源服务的性价比满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前人力资源服务市场普遍存在的最大问题是？
价格虚高，价值不匹配
服务质量参差不齐，不稳定
服务同质化严重，缺乏创新
售后服务与支持不到位
数据安全与隐私保护不足
您通常通过哪些渠道了解或评估人力资源服务供应商的性价比？（可多选）
同行/朋友推荐
行业报告与媒体评测
供应商提供的案例与数据
亲自试用/体验
招标与比价
线上评价与论坛
对于人力资源服务，您更倾向于哪种付费模式？
按项目/人头一次性付费
按使用量/效果付费（如按成功入职人数）
按月/年订阅制
免费基础版+增值服务付费
视具体服务类型而定
您有多大意愿将您目前使用的人力资源服务推荐给同行或朋友？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）
您认为一个高性价比的人力资源服务，其“价”与“性”（性能/效果）的合理权重比例更接近？
价格占主导（如7:3）
价格略重要（如6:4）
两者同等重要（5:5）
效果略重要（如4:6）
效果占主导（如3:7）
您认为当前人力资源服务供应商在“透明化定价，让客户清楚钱花在哪里”方面做得如何？（1分=非常不透明，5分=非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升性价比，您希望供应商在哪些方面进行改进或提供更多价值？（可多选）
提供更灵活、细分的定价套餐
加强售后服务与客户成功支持
提供可量化的效果数据报告
开放更多API或集成能力
提供免费的行业洞察或培训资源
建立用户社区，促进经验分享
在预算有限的情况下，您会优先削减哪类人力资源服务的投入？
基础事务性外包（如社保代缴）
人才招聘类服务
员工培训与发展
高端咨询类服务（如组织设计）
福利与健康管理
请描述一次您认为“物超所值”或“性价比极高”的人力资源服务消费经历（可选填，请勿提及具体供应商名称）。
展望未来1-2年，您所在企业在人力资源服务上的预算趋势预计是？
人工智能（AI）等新技术在人力资源服务中的应用，您认为会如何影响服务的性价比？
大幅提升性价比（降低成本并提升效果）
适度提升性价比
影响不大，本质未变
可能降低性价比（初期投入高）
不确定
对于提升整个人力资源服务行业的性价比水平，您还有哪些其他建议或期望？