您目前所在的行业是？
信息技术/互联网
金融/银行/保险
制造业
零售/批发/贸易
医疗/健康
教育/培训
房地产/建筑
政府/公共事业
媒体/广告/文化
其他
您在贵单位/组织中的角色是？
高层管理者（C-level/VP/总监）
中层管理者（部门/项目负责人）
基层管理者/主管
专业/技术人员（如IT、市场等）
普通员工
学生/研究人员
其他
您认为，您所在行业进行数字化转型的紧迫性如何？
非常紧迫，已落后于市场
比较紧迫，需要加速推进
一般紧迫，保持现状即可
不太紧迫，可以慢慢来
完全不紧迫，暂无必要
在您看来，驱动企业进行数字化转型的主要因素有哪些？（最多选3项）
市场竞争压力与客户需求变化
降本增效、优化运营流程的需求
新技术的成熟与普及（如AI、大数据、云计算）
政策引导与行业标准推动
数据驱动决策、提升业务洞察力
防范风险、增强业务韧性
创造新的商业模式与收入来源
提升员工生产力与协作效率
其他
您如何评价您所在单位/组织当前的数字化转型成熟度？
尚未启动，处于观望阶段
已制定初步战略，开始局部试点
正在进行中，多个部门/业务线已实施
已进入深化整合与优化阶段
转型已基本完成，成果显著
在数字化转型过程中，您认为面临的最大挑战是什么？（最多选3项）
缺乏清晰的战略规划与高层支持
资金投入不足或ROI不明确
技术能力与基础设施薄弱
组织文化阻力与员工技能不足
数据孤岛、质量差或难以整合
缺乏合适的合作伙伴或供应商
安全与隐私合规风险
现有业务流程复杂，难以改造
其他
您认为以下哪项技术对您所在行业的数字化转型影响最为深远？
人工智能与机器学习
云计算与边缘计算
大数据与数据分析
物联网
区块链
5G/6G等通信技术
机器人流程自动化
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您单位/组织在数字化转型方面的经验或做法？
您认为，数字化转型成功的关键在于？
高层领导的坚定决心与持续投入
清晰且与业务紧密结合的转型路线图
培养数字化人才与变革组织文化
选择并有效应用合适的技术工具
建立以数据为核心驱动的运营模式
其他
在您看来，数字化转型为员工带来了哪些主要影响？（最多选3项）
工作方式更灵活、协作更高效
需要学习新技能，面临能力升级压力
部分重复性工作被自动化替代
工作内容更富创造性、价值感提升
数据透明化，绩效管理更精细化
沟通与决策流程发生变化
工作与生活边界模糊，压力可能增加
其他
您如何看待生成式AI（如ChatGPT等）在数字化转型中的作用？
是革命性的工具，将重塑许多业务流程
是重要的辅助工具，能显著提升效率
有一定作用，但应用场景有限
目前炒作成分居多，实际价值待观察
不太了解
请对以下说法进行评分："我们单位/组织的数据能够被有效整合和分析，以支持业务决策。"（1分：非常不同意，5分：非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计，未来1-2年内，您所在行业的数字化竞争格局将如何变化？
头部企业优势将因数字化而进一步扩大
数字化将催生更多新的市场进入者和颠覆者
行业整体数字化水平将趋于平均
变化不大，维持现有格局
难以预测
您主要通过哪些渠道了解数字化转型的相关信息与趋势？（最多选3项）
行业研究报告/白皮书
专业媒体/网站/博客
行业会议/论坛/沙龙
社交媒体（如领英、微信专业群）
公司内部培训/分享
与同行/合作伙伴交流
大学/研究机构
其他
您认为，在推进数字化转型时，应如何平衡创新与风险控制？
鼓励大胆试错，快速迭代，风险可控即可
在明确的框架内进行创新，优先控制核心风险
采取保守策略，确保每一步都安全稳妥
视具体业务和场景而定，没有固定模式
请用1-2个词或短语，描述您心目中未来3-5年您所在行业最理想的数字化图景。
您认为，外部专业咨询服务（如管理咨询、技术咨询）对数字化转型的价值主要体现在？
提供战略视野与行业最佳实践
提供具体的技术解决方案与实施支持
协助进行组织变革管理与人才培养
帮助进行项目落地与风险管理
价值有限，主要依靠内部力量
不太清楚
请对以下说法进行评分："我所在的团队/部门对数字化转型持积极拥抱的态度。"（1分：非常不同意，5分：非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从个人职业发展角度，您认为掌握数字化相关技能的重要性如何？
至关重要，是未来职业发展的核心竞争力
比较重要，有助于提升工作表现和机会
一般重要，视具体岗位而定
不太重要，传统技能依然关键
完全不重要
对于希望成功推进数字化转型的企业领导者，您最想给出的一条建议是什么？