您目前在广告/营销行业中的职位层级是？
初级执行人员
资深专员/主管
经理/总监
高级管理者（VP及以上）
其他
您在当前公司的服务年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的绩效评估周期是？
季度
半年度
年度
项目制（按项目结束评估）
不定期/无固定周期
总体而言，您对当前公司的绩效评估体系的公平性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果能准确反映您的实际工作贡献吗？（1分=完全不能，5分=完全能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前的绩效评估主要依据哪些指标？（可多选）
项目/客户收入/利润
KPI完成率（如点击率、转化率等）
客户满意度/反馈
工作态度与团队协作
创新与创意产出
领导/同事的主观评价
其他
绩效评估结果对您的职业发展（如晋升、调薪）影响有多大？
影响非常大
影响较大
一般
影响较小
几乎没有影响
综合考虑工作内容、回报与发展，您有多大可能向朋友推荐您目前的工作？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
在日常工作中，您最主要的压力来源有哪些？（可多选）
业绩/KPI指标难以达成
工作量大，经常加班
客户需求多变且苛刻
内部沟通协调困难
创意枯竭或灵感瓶颈
新技术/平台学习压力
工作与生活难以平衡
职业发展前景不明朗
其他
您认为“业绩/KPI指标难以达成”这一压力，在多大程度上与绩效评估体系相关？
完全相关，是评估体系直接导致的
高度相关，评估体系是主要原因之一
中度相关，评估体系有一定影响
低度相关，主要由其他因素导致
完全不相关
当您感到工作压力过大时，通常会如何应对？
主动与上级沟通
寻求同事/朋友支持
自我调节（如运动、休息）
暂时搁置，拖延处理
考虑更换工作或岗位
其他
您认为公司提供的支持（如培训、心理关怀、灵活工作制等）在缓解您工作压力方面的有效性如何？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在绩效评估或压力管理方面做出哪些改进？（可多选）
设定更合理、可实现的KPI
增加评估过程的透明度和沟通
提供更多技能培训与发展机会
引入更灵活的工作制度
加强心理健康支持与关怀
优化团队协作与资源分配流程
其他
基于目前的绩效与压力状况，您对未来一年在本公司的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于构建一个更健康、更能激发潜能的广告营销工作环境，您还有什么具体的意见或建议？