您目前在公关行业的工作状态是？
在职，正在寻找新机会
在职，暂无跳槽打算
离职，正在求职
离职，暂不求职
应届生/在校生
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在寻找新工作时，您最看重以下哪些因素？（最多选3项）
薪酬福利
公司品牌与声誉
团队氛围与文化
职业发展路径
工作内容与挑战性
工作地点与通勤
工作强度与平衡
直属领导风格
培训与学习资源
您主要通过哪种渠道了解心仪公司的绩效评估体系？
面试时直接询问HR
面试时询问业务部门负责人
通过在职/离职员工打听
查看公司官网/招聘网站信息
很少主动了解
请对您当前/最近一份工作的绩效评估体系的“清晰度”（目标是否明确、标准是否清晰）进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前/最近一份工作的绩效评估体系的“公平性”（评估过程是否客观公正）进行评分（1-5分，1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在公司的绩效评估频率是？
季度
半年度
年度
项目制/不定期
没有正式的绩效评估
您认为一个理想的绩效评估体系应包含哪些核心环节？（最多选3项）
目标设定与对齐
持续的日常反馈与沟通
正式的期中/期末评估面谈
360度或多维度评估
明确的绩效结果应用（如调薪、晋升）
个人发展计划制定
技能与能力评估
绩效评估结果对您的职业发展（如晋升、调薪）影响大吗？
影响非常大，直接挂钩
影响较大，是重要参考
影响一般，参考因素之一
影响很小，几乎不参考
完全没有影响
基于您的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐您当前/最近一家公司的绩效管理体系？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
如果绩效评估结果不理想，您更希望获得什么样的支持？
清晰、具体的改进反馈与指导
额外的培训或学习资源
调整工作目标或职责
与上级进行更频繁的沟通
其他
在求职过程中，哪些关于“绩效”的信号会让您对一家公司望而却步？（最多选3项）
绩效评估标准模糊、变动大
绩效结果与薪酬/晋升完全脱钩
评估过程流于形式，缺乏有效反馈
强制分布或末位淘汰制度
绩效压力过大，导致不健康竞争
上级在评估中主观性过强
没有听说相关信息
您认为“绩效满意度”在您整体工作满意度中的重要性如何？
至关重要，是核心决定因素
非常重要，是主要因素之一
比较重要，有一定影响
不太重要，影响较小
完全不重要
请描述您心目中理想的、能激发您工作动能的绩效评估或管理方式应该是怎样的？
您是否愿意在求职面试中，就绩效管理话题与未来雇主进行深入探讨？
非常愿意，这是重要决策依据
比较愿意，会适当了解
一般，看情况而定
不太愿意，避免显得过于计较
完全不愿意
请对公关行业目前普遍存在的绩效管理现状进行整体评价（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升绩效满意度，您希望行业或公司在哪些方面做出改进？（最多选3项）
建立更透明、量化的评估标准
加强管理者提供有效反馈的培训
将绩效结果更紧密地与个人发展结合
引入更多元化的评估方式（如同事互评）
优化评估流程，减少形式主义
提供更丰富的绩效激励形式（非物质奖励）
营造重视成长而非单纯考核的文化