您所在企业的所属行业是？
汽车制造
机械设备
电子电器
金属制品
化工/新材料
其他
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术评估/推荐者
采购执行者
使用者/需求提出方
其他
您通常负责采购或使用的产品类别是？
原材料（如钢材、塑料粒子）
核心零部件（如轴承、电机、控制器）
生产设备/机床
工具/耗材（如刀具、润滑油）
软件/工业自动化系统
综合多项
在考虑采购一个工业品品牌时，以下哪个因素对您的决策影响最大？
产品质量与可靠性
价格与性价比
供应商的技术支持与服务
交货准时性与供应链稳定性
品牌声誉与市场口碑
您通常通过哪些渠道了解或评估新的工业品牌/供应商？（可多选）
行业展会/技术研讨会
同行/合作伙伴推荐
供应商销售人员主动拜访
专业行业媒体/网站
搜索引擎/线上B2B平台
技术样本/产品目录
对于核心的、影响生产连续性的产品（如关键设备或原料），您倾向于选择新品牌还是现有合作品牌？
非常倾向于现有合作品牌
比较倾向于现有合作品牌
视具体情况（如性价比、技术突破）而定
比较愿意尝试新品牌（如有可靠验证）
非常愿意尝试新品牌以寻求突破
请评估您对当前主要合作的1-2个核心品牌的整体满意度。（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果当前主要合作品牌的产品价格出现小幅上涨（如5%-10%），您的反应最可能是？
立即寻找并切换至价格更低的替代品牌
评估替代品牌，若性能相当则考虑切换
与供应商协商，但大概率会继续合作
只要在预算内，会继续合作
几乎不受影响，会继续合作
哪些情况最可能导致您减少或终止与一个工业品牌的合作？（可多选）
产品质量出现严重或多次问题
交货严重延迟，影响生产计划
售后服务响应慢或技术支援不足
价格持续上涨且缺乏竞争力
供应商出现重大诚信或商业道德问题
有更具技术优势或成本优势的替代品牌出现
您认为一个优秀的工业品牌，其“品牌忠诚度”最主要体现在用户的哪些行为上？
重复采购，将其作为首选供应商
愿意支付略高于市场平均的价格
主动向同行推荐该品牌
即使出现小问题，也愿意给予改进机会
深度参与其新产品测试或技术合作
在与供应商的合作中，您更看重哪种关系模式？
纯粹的买卖交易关系
基于长期合同的稳定供应关系
包含技术交流与联合改进的协作关系
战略合作伙伴关系，共同开发市场
基于您的经验，您有多大可能向您的同行或合作伙伴推荐您当前最满意的工业品牌？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
工业品牌在数字化方面（如线上选型、订单追踪、远程运维）的投入，会在多大程度上影响您对其的评价与合作意愿？
非常重要，是选择品牌的关键因素之一
比较重要，是加分项但不是决定性因素
一般，更看重传统产品与服务
不重要，几乎不影响决策
请描述您心目中“理想的工业品牌合作伙伴”应具备的最重要的三个特质（例如：极致可靠、创新引领、深度服务等）。
展望未来1-3年，您预计贵公司在采购中对品牌的选择策略会如何变化？
更加集中，深化与少数核心品牌的合作
更加多元化，引入更多新品牌以降低风险
保持现有策略，基本稳定
不确定，视市场和技术变化而定
对于希望提升用户忠诚度的工业品牌，您还有哪些具体的建议或期望？