您所在的企业属于制造业的哪个主要细分领域？
金属制品、机械和设备
电子电气设备
汽车制造
化工及原材料
食品饮料
纺织服装
其他
您在企业中的职位角色是？
企业主/高层管理者
采购/供应链负责人
生产/技术负责人
财务负责人
市场/销售负责人
其他
贵公司年采购相关原材料、设备或服务的总金额大致在哪个范围？
100万元以下
100万-500万元
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上
总体而言，您对当前主要供应商提供的产品/服务质量满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行推荐您当前的主要供应商？（0分绝无可能，10分极有可能）
在评估供应商时，价格因素在您的决策中占据多大权重？
决定性因素（首要考虑）
重要因素（与其他因素同等重要）
次要因素（在质量、服务等满足后考虑）
非主要考虑因素
对于核心原材料/设备，您能接受的价格上涨幅度上限通常是？
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
不接受任何上涨
如果价格上涨，您希望供应商在哪些方面提供额外价值或福利以作补偿？（可多选）
延长付款账期
提供更优先的供货保障
提供免费的技术支持或培训
赠送备品备件或耗材
提升售后服务响应等级
联合进行市场推广
其他
您更倾向于哪种定价模式？
固定长期协议价
随行就市的浮动价
基于采购量的阶梯折扣价
成本加成定价
其他
您对供应商提供的付款方式灵活性（如账期、分期等）满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了价格本身，哪些供应商提供的“软性福利”对您最有吸引力？（可多选）
定期的行业技术交流会
供应商组织的客户答谢活动
优先获得新产品试用机会
共享行业市场分析报告
供应链金融支持
环保及可持续发展相关认证支持
其他
当供应商推出新产品或新服务时，您愿意为已验证的额外性能或功能支付多少溢价？
基本不愿支付溢价
愿意支付5%以内的溢价
愿意支付5%-15%的溢价
愿意支付15%-30%的溢价
溢价幅度取决于具体价值
请描述一次您认为“物有所值”的采购经历，它满足了您哪些核心需求？
您主要通过哪些渠道获取供应商及产品价格信息？
行业展会/会议
同行推荐
B2B平台/行业网站
供应商主动拜访
行业协会
其他
您对当前从获取信息到完成采购的整体流程效率满意度如何？（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望供应商在合作中提供哪些数据或报告来帮助您的决策？（可多选）
清晰的产品成本构成分析
稳定的供货能力证明
产品质量检测报告及追溯体系
节能减排/碳足迹数据
售后服务数据及响应时间
其他
考虑到总拥有成本（包括购买价、运维、能耗、报废等），您认为当前采购是否实现了最佳价值？
对于提升采购的“价值感”和“满意度”，您对供应商最重要的建议是什么？