请问您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
电气机械和器材制造
汽车制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
化学原料和化学制品制造业
其他（请注明）
您在采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术/规格建议者
财务/预算评估者
采购执行者
综合影响者
在评估供应商时，“产品/服务的价格”这一因素对您的重要程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，“产品质量与可靠性”这一因素对您的重要程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，“交货准时性与稳定性”这一因素对您的重要程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，“售后服务与技术支持”这一因素对您的重要程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现一个产品价格比市场平均水平低10%时，您的第一反应更倾向于？
怀疑其质量或服务可能存在问题
认为这是一个难得的采购机会
需要进一步核实产品规格和供应商资质
没有特别感觉，价格波动是正常的
当您发现一个必需的核心零部件价格上涨5%时，您最可能采取的行动是？
接受涨价，继续采购（因转换成本高或供应商不可替代）
立即寻找替代供应商或替代产品方案
与现有供应商谈判，争取维持原价或更优条件
内部评估是否可通过优化设计或工艺降低成本
在什么情况下，您愿意为供应商的产品或服务支付更高的价格？（可多选）
产品具有独特的技术专利或性能优势
供应商能提供更快的交货周期或紧急订单支持
供应商提供全面的技术培训或现场支持
建立了长期稳定的合作关系和信任
供应商品牌信誉卓著，风险极低
产品拥有权威的认证或符合特定行业标准
其他（请注明）
对于非核心、消耗性的物料（如普通标准件、包装材料），您对价格的敏感度如何？
非常高，会频繁比价并选择最低价
较高，但会兼顾交货的便捷性
一般，更关注供应的稳定性
较低，主要依赖现有合格供应商
您认为目前您所在行业的价格竞争激烈程度如何？
极其激烈，价格是首要竞争手段
比较激烈，但品牌和质量仍很重要
一般，各家企业有相对稳定的客户群
不激烈，竞争更多体现在技术和服务上
您更倾向于哪种定价模式？
固定单价，长期稳定
浮动定价，与主要原材料指数挂钩
阶梯定价，采购量越大单价越低
成本加成模式，公开透明
您希望供应商在报价时，除了价格，还应提供哪些更透明的信息以帮助您决策？（可多选）
详细的成本构成分析
不同配置或服务等级下的价格对比
长期合作协议下的价格锁定机制
批量采购或年度框架协议的具体折扣方案
物流、税费等所有附加费用的清晰说明
其他（请注明）
如果一家供应商提供“产品+智能运维服务”的捆绑套餐，价格比单独购买产品高15%，但承诺降低设备故障率并提高产能，您的接受度如何？
非常愿意接受，总拥有成本（TCO）更低
可以考虑，需详细评估服务带来的实际价值
不太愿意，更倾向于分开采购，自主选择服务商
完全不愿意，只关注产品本身价格
请描述一个您最近经历过的、因价格因素而成功或失败的采购/合作案例，并简述关键点。
基于您过往的合作经验，您有多大可能将您当前的主要供应商推荐给同行？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
为了应对成本压力，您希望供应商在哪些方面提供改进或创新以帮助您？（可多选）
提供更具竞争力的价格或折扣
优化产品设计以降低您的使用或维护成本
联合进行工艺流程优化，减少浪费
提供更灵活的付款账期或融资方案
共享市场预测信息，协助您进行库存管理
其他（请注明）
您认为数字化工具（如在线比价平台、供应链协同系统）对提升您的采购议价能力和效率有帮助吗？
帮助非常大，已成为必备工具
有一定帮助，但信息质量和供应商覆盖是关键
帮助有限，核心关系仍在线下
基本没有帮助
对于供应商如何更好地定价以及提供价值，您还有哪些具体的建议或期望？