请问您所在企业的规模是？
小型企业（员工少于50人）
中型企业（员工50-300人）
大型企业（员工300人以上）
您在企业中的职位或角色是？
企业主/高层管理者
中层管理者/部门负责人
技术/生产人员
市场/销售/采购人员
其他
您个人或您所在的企业过去一年内是否参与过任何形式的公益活动（如捐款、捐物、志愿服务、环保项目等）？
是，个人参与
是，企业参与
是，个人和企业都参与过
否，从未参与
总体而言，您认为制造业企业参与社会公益事业的重要性如何？（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果参与公益项目，您认为企业可以获得哪些主要收益？（可多选）
提升企业品牌形象与声誉
履行企业社会责任，获得社会认同
增强员工凝聚力与归属感
获得政府或社区的潜在支持
开拓新的市场或客户关系
满足供应链或客户的ESG要求
其他
假设有一个公益项目旨在支持制造业技能人才培养（如资助职业院校学生），您认为企业参与此类项目的合理年费预算是多少？
5， 000元人民币以下
5， 000 - 20， 000元人民币
20， 001 - 50， 000元人民币
50， 001 - 100， 000元人民币
100， 000元人民币以上
视项目具体内容和效果而定，无法给出预算
对于上述技能人才培养项目，如果年费从您认为的“合理预算”上涨20%，您的参与意愿会如何变化？
完全不受影响，仍会参与
意愿略有下降，但可能仍会参与
意愿显著下降，很可能不再参与
完全不会参与
如果有一个环保技术推广公益项目（如节能减排技术分享会），其参与费用为每次活动2，000元/企业。您认为这个价格？
非常便宜，物超所值
比较合理，可以接受
略高，但若内容好仍会考虑
过高，难以接受
综合考虑公益项目的价值、价格和企业的支付能力，您向同行其他制造业企业推荐付费参与高质量公益项目的可能性有多大？（0分代表“完全不可能推荐”，10分代表“极有可能推荐”）
在决定是否为一个公益项目付费时，您最看重哪些因素？（可多选）
项目的社会影响力和紧迫性
项目与制造业或企业自身业务的关联度
费用金额的绝对高低
费用占企业营销或CSR预算的比例
项目执行的透明度和可追溯性
能否获得官方认证或表彰
参与后带来的直接商业机会
其他
如果公益项目提供分级付费参与模式（如基础会员、高级会员、战略合作伙伴），您更倾向于？
一次性付费参与特定项目，灵活度高
成为年费会员，享受打包优惠和持续服务
视具体分级权益和价格而定
对分级模式不感兴趣
除了直接的资金支持，您认为还有哪些低成本或非货币的方式，可以有效地激励制造业企业参与公益？（例如：提供技术指导、开放参观、员工志愿服务时长等）
如果参与公益项目能获得等额的税费减免或政府补贴，这会多大程度上提高您的付费参与意愿？
大幅提高，这是关键决定因素
有一定提高，是重要的加分项
略有提高，但非决定性因素
没有影响，决策基于项目本身
相较于一次性大额捐赠，您是否更倾向于参与“小额、定期、可持续”的公益订阅模式？
是，更偏好可持续的小额模式
否，更偏好一次性解决的大额模式
取决于具体项目和预算安排
没有明确偏好
您认为当前面向制造业的公益项目，其定价普遍是否符合行业承受能力？（1分表示“远高于承受能力”，5分表示“完全在承受范围内”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于设计面向制造业企业的付费公益项目，您还有哪些具体的意见或建议？