您所在的企业/机构类型是？
施工总承包企业
专业分包企业
建筑设计院/事务所
工程咨询/监理公司
房地产开发企业
建筑材料/设备供应商
政府/行业协会
其他
您在贵单位中的职位层级是？
高层管理者（公司领导/合伙人）
中层管理者（部门/项目负责人）
技术/业务骨干
一线员工
其他
您个人对“建筑业数字化转型”这一概念的了解程度如何？
非常了解，能清晰阐述其内涵与应用
比较了解，知道其主要方向和部分技术
一般了解，听说过但具体内容不清晰
不太了解
完全不了解
在您看来，以下哪些技术是推动建筑业数字化转型的核心？（请选择您认为最重要的3-5项）
建筑信息模型（BIM）
物联网（IoT）与智能传感
云计算与大数据分析
人工智能（AI）与机器学习
无人机与遥感技术
机器人自动化与预制装配
移动互联网与协同平台
5G与边缘计算
数字孪生
区块链
您认为，当前建筑业整体数字化转型的进程处于哪个阶段？
萌芽期，少数企业尝试
起步期，部分领域开始应用
发展期，技术应用逐渐普及
深化期，技术与业务深度融合
成熟期，数字化成为常态
不清楚
您所在单位目前是否有明确的数字化转型战略或规划？
有，且已全面推行
有，正在部分试点或推行中
有初步规划，但尚未实施
正在讨论中，尚无明确规划
完全没有
不清楚
贵单位目前在哪些业务环节已应用了数字化技术或工具？（可多选）
项目策划与可行性研究
建筑设计（如BIM设计）
工程造价与预算
招投标管理
施工进度与计划管理（如4D/5D模拟）
施工现场管理（如智慧工地）
质量管理与安全监控
供应链与材料管理
项目协同与文档管理
运维与资产管理
基本没有应用
请对贵单位现有数字化工具/系统的【易用性】（操作是否简便、界面是否友好）进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵单位现有数字化工具/系统的【数据整合能力】（不同系统间数据能否互通）进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑成本、效果等因素，您有多大意愿向同行推荐贵单位目前使用的核心数字化解决方案？（0-10分，0分完全不愿推荐，10分极愿意推荐）
在推进数字化转型过程中，您认为遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
初始投资成本高昂
缺乏清晰的商业模式和投资回报预期
现有业务流程与数字化不匹配，变革阻力大
缺乏具备数字化技能的复合型人才
不同系统/软件之间数据标准不统一，难以集成
管理层意识不足或支持不够
行业整体生态不成熟，缺乏成功案例参考
数据安全与隐私保护顾虑
其他
您认为，数字化转型对提升建筑业【生产效率】的潜在作用有多大？
作用巨大，是根本性变革
作用较大，能显著提升
作用一般，有一定帮助
作用有限
几乎无作用
说不清
您认为，数字化转型对提升建筑业【工程质量与安全】的潜在作用有多大？
作用巨大，是根本性变革
作用较大，能显著提升
作用一般，有一定帮助
作用有限
几乎无作用
说不清
您认为，未来3-5年，哪种业务模式可能因数字化而成为主流？
基于BIM的一体化交付（IPD）
设计-施工-运维全生命周期管理
平台化生态协作模式
高度自动化的智能建造
现有模式为主，数字化作为辅助工具
难以预测
您个人希望通过哪些方式提升自身的数字化能力？（可多选）
参加专业培训或认证课程
企业内部培训与分享
向同行优秀企业学习交流
通过在线课程/平台自学
参与实际项目实践
阅读专业书籍与行业报告
目前暂无明确计划
您认为，政府/行业协会在推动行业数字化转型中，最应该发挥的作用是？
制定统一的数据标准与接口规范
提供财税补贴或专项资金支持
组织试点示范项目并推广经验
加强人才培养与职业认证体系建设
营造开放、公平的市场环境
其他
总体而言，您对建筑业数字化转型的未来前景感到多大程度的乐观？（1分非常悲观，5分非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于建筑业成功实现数字化转型，您最关心的一点或最想提出的建议是什么？