您所在的企业/机构类型是？
施工总承包企业
专业分包企业
设计院/咨询公司
房地产开发企业
建材/设备供应商
政府/监管机构
其他
您在企业的职位层级是？
高层管理者（决策层）
中层管理者（部门/项目负责人）
基层管理者（主管/班组长）
专业技术人员
一线操作人员
其他
您认为您所在企业/项目当前的整体数字化水平处于哪个阶段？
尚未起步，基本为传统模式
初步探索，有零星数字化工具应用
局部应用，在部分业务或项目中应用数字化系统
集成应用，多个系统初步打通，数据开始共享
全面融合，数字化驱动核心业务与管理决策
在您看来，推动建筑业数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）
提升生产效率与降低成本的压力
客户/业主对质量、工期、透明度的要求提高
行业竞争加剧，需要创新商业模式
政策引导与标准规范推动（如BIM、智慧工地）
新兴技术（如物联网、AI、大数据）的成熟与应用
人才结构变化，新一代员工对数字化工具的偏好
可持续发展与绿色建筑的要求
您认为数字化转型在以下哪些业务环节能带来最显著的价值？（可多选）
项目规划与设计（如BIM协同设计）
施工过程管理（如智慧工地、进度与质量管理）
供应链与物料管理
成本与财务管理
安全与环境监控
运维与资产管理
市场营销与客户关系
您认为当前阻碍建筑业数字化转型进程的最主要障碍是什么？
初始投入成本高，投资回报周期长
行业标准化程度低，数据难以互通
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
企业管理层意识不足或变革阻力大
现有工作流程固化，难以适应数字化变革
数据安全与隐私保护顾虑
市场上缺乏成熟、易用的解决方案
请评估您所在企业对数字化转型的战略重视程度（1-5分，1分为不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业/项目目前应用最广泛的数字化技术或工具是？
BIM（建筑信息模型）
智慧工地（物联网、视频监控等）
项目管理软件（如进度、成本管理软件）
协同办公与沟通平台
移动端现场管理APP
大数据分析与决策支持
人工智能（如AI审图、安全预警）
尚未广泛应用任何数字化工具
基于您的了解，您向同行推荐采用数字化转型方案的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在推进数字化过程中，您认为企业最需要获得哪些外部支持？（可多选）
清晰的行业标准与数据接口规范
政府提供的财税补贴或激励政策
成熟的第三方数字化产品与服务
行业协会组织的培训与交流
高校/研究机构的技术合作与人才培养
成功案例的分享与最佳实践指导
您认为，未来3-5年，对建筑业影响最深远的数字化技术将是？
人工智能与机器学习
物联网与传感器技术
数字孪生
云计算与大数据
机器人自动化与预制装配
区块链
AR/VR
您个人对学习与掌握新的数字化工具/技能的意愿如何？（1-5分，1分为非常不愿意，5分为非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型可能改变行业生态（如催生新商业模式、改变竞争格局），您对此的态度是？
非常乐观，是行业升级的必然机遇
谨慎乐观，但需应对挑战
保持观望，视行业发展而定
比较担忧，可能带来不确定性
没有明确看法
对于建筑业成功实现数字化转型，您认为最关键的一步或建议是什么？
请分享一个您亲身经历或了解到的，数字化应用带来积极改变的具体案例（如无，可填“无”）。