您认为公司当前的绩效评估周期（如：季度/半年度/年度）是否合理？
您认为绩效目标与您的实际岗位职责和工作内容的关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
在绩效评估过程中，您与上级的沟通是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
几乎没有沟通
您认为绩效评估的结果是否客观、公正地反映了您的实际工作表现？
非常客观公正
比较客观公正
一般
不太客观公正
非常不客观公正
您对绩效结果的应用（如：奖金分配、晋升、调薪）是否满意？
您认为绩效反馈对您未来工作的改进和职业发展的帮助有多大？
帮助非常大
帮助较大
帮助一般
帮助较小
几乎没有帮助
与同行业、同岗位的市场水平相比，您认为公司目前的整体薪酬竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
基本持平
竞争力较弱
竞争力很弱
您认为公司的薪酬结构（如：基本工资、绩效奖金、津贴福利的比例）是否合理？
您认为公司的福利项目（如：五险一金、补充保险、假期、补贴等）是否完善？
在您看来，哪些因素最能激励您提升工作绩效？（请选择最重要的2-3项）
有竞争力的薪酬
清晰的职业发展路径
及时的认可与表扬
有挑战性的工作任务
良好的团队氛围
完善的培训体系
公平的晋升机会
灵活的工作安排
您期望未来薪酬调整主要基于哪些因素？（请选择最重要的2-3项）
个人绩效表现
岗位价值与职责
市场薪酬水平
公司整体业绩
个人技能与能力提升
工作年限与忠诚度
团队/部门贡献
您对目前薪酬的保密政策（或公开程度）有何看法？
支持保密，有利于内部和谐
希望适度公开，增加透明度
无所谓
希望完全公开，确保公平
不清楚相关政策
基于您对当前绩效与薪酬体系的整体感受，您有多大可能向朋友推荐本公司作为理想的工作选择？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请对“公司的绩效管理体系能有效区分优秀与普通员工”这一说法进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“公司的薪酬体系能有效激励员工创造更高绩效”这一说法进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司未来在绩效与薪酬管理方面，最需要优先改进的是哪个环节？
绩效目标的设定与沟通
绩效评估过程的公平与透明
绩效结果的应用与反馈
薪酬结构的合理性
薪酬与绩效的挂钩机制
福利体系的完善
对于公司绩效与薪酬体系的优化，您还有哪些具体的意见或建议？
您所在的部门/业务线是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上