您目前在金融保险行业的工作岗位属于？
一线销售/代理人
客户服务/运营
产品/精算/风控
技术/数据/IT
管理/行政/人力
其他
您在本行业的从业年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的类型是？
保险公司（寿险）
保险公司（财险）
保险经纪/代理公司
银行（含理财子公司）
证券/基金/信托公司
金融科技公司
其他
在过去一年中，您是否曾通过正式渠道（如公司系统、会议、邮件）提出过改进建议？
是，且被采纳或得到反馈
是，但未收到反馈
否，但曾考虑过
否，从未考虑过
您通常倾向于通过哪些渠道提出工作或业务相关的改进建议？（可多选）
公司内部办公系统/建议平台
直接向直属上级汇报
团队/部门会议
公司内部社交平台（如企业微信/钉钉群）
跨部门沟通会
匿名建议箱/问卷
工会或员工代表
私下与同事交流
其他
您认为目前公司/行业内，员工提出的改进建议被有效采纳和落实的总体情况如何？
非常好，反馈及时且落实到位
比较好，多数能得到响应
一般，部分有回应但落实慢
比较差，很少得到反馈
非常差，几乎无人问津
在您看来，阻碍员工积极提出建议的主要因素有哪些？（可多选）
担心建议不被重视或石沉大海
担心暴露问题影响个人评价
缺乏便捷、保密的提交渠道
流程复杂，反馈周期过长
缺乏对建议后续进展的知情权
认为提出建议也改变不了现状
缺乏激励或认可机制
其他
您认为一个理想的改进建议渠道，其最重要的特性是什么？
反馈的及时性与透明度
提交的便捷性与匿名性
评估的专业性与公正性
落实的有效性与跟踪
对建议者的激励与认可
请对您所在公司/团队当前“鼓励创新与提出建议”的文化氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望就哪些方面提出改进建议？（可多选）
产品设计与条款
销售流程与工具
客户服务体验
内部管理与流程
信息技术系统
培训与发展体系
薪酬福利制度
合规与风控
企业文化与沟通
其他
您认为哪种形式的激励最能有效鼓励员工提出高质量建议？
物质奖励（奖金、礼品）
精神荣誉（通报表扬、奖项）
职业发展机会（晋升、项目参与）
公开透明的成果展示与感谢
不需要额外激励，反馈本身就有价值
基于您的体验，您有多大意愿向同事推荐使用公司现有的建议提报渠道？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您是否愿意参与一个由公司或行业协会组织的、定期举行的改进建议研讨会或工作坊？
您希望通过哪些方式了解到所提建议的后续进展？（可多选）
系统自动通知更新状态
定期邮件/报告汇总
在团队会议中通报
在公司内网/公告栏公示
由专人进行一对一反馈
不需要特别通知
其他
对于未能被采纳的建议，您认为提供何种解释最为合适？
详细说明不采纳的原因及评估依据
简要告知“暂不采纳”并感谢参与
提供替代方案或改进方向
无需特别解释
其他
请描述一次您亲身经历或观察到的、关于建议被成功采纳并带来积极改变的案例（可选）。
对于构建更畅通、有效的金融保险从业者改进建议生态系统，您还有哪些具体的想法或建议？