您目前在汽车行业从事的岗位类别是？
研发/技术
生产/制造
销售/市场
售后服务
供应链/物流
管理/行政
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您所在团队/部门内部的信任氛围如何？
非常信任，沟通顺畅无阻
比较信任，偶尔有顾虑
一般，公事公办
不太信任，存在隔阂
非常不信任，缺乏合作基础
您对直属上级的信任程度如何？
完全信任，相信其决策与指导
大部分信任，但偶尔有保留
一般，仅维持工作关系
不太信任，对其决策常存疑虑
完全不信任
您认为公司管理层在决策时，信息的透明度如何？
非常透明，信息充分共享
比较透明，能了解关键信息
一般，部分信息不明确
不太透明，信息传递有限
非常不透明，决策过程不清晰
从0到10分，您有多大意愿向朋友或同行推荐您目前就职的公司？
请对您当前的工作绩效评估体系（如KPI、OKR等）的公平性与合理性进行评分（1-5分，1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效评估结果能真实反映您的工作贡献吗？
完全能反映
大部分能反映
一般，部分反映
小部分能反映
完全不能反映
在您看来，哪些因素最能影响您对同事或上级的信任？（可多选）
沟通的坦诚与及时性
专业能力与可靠性
承诺的兑现情况
公平公正的处事方式
个人品德与价值观
过往的合作经历
其他
当您在工作中遇到困难时，您有多大把握能获得同事或上级的有效支持？
非常有把握，总能获得支持
比较有把握，通常能得到帮助
一般，视情况而定
不太有把握，支持有限
完全没有把握，主要靠自己
请对您目前的工作内容与个人职业兴趣的匹配度进行评分（1-5分，1分完全不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施可以有效提升团队或部门内的信任度？（可多选）
增加团队建设活动
改善内部沟通机制
管理层以身作则
建立更公平的奖惩制度
促进跨部门交流
增加工作透明度
其他
综合考虑薪酬、福利、环境、发展等因素，您对当前工作的整体满意度如何？
您认为公司现有的激励机制（如奖金、晋升）对激发您的工作积极性效果如何？
效果非常显著
效果比较明显
效果一般
效果不太明显
几乎没有效果
您认为在提升员工信任度方面，公司目前最需要改进的一点是什么？
您对公司未来的发展前景有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
您在工作中感到满意的方面有哪些？（可多选）
融洽的同事关系
有挑战性的工作内容
良好的工作环境
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
公司的品牌与文化
工作与生活的平衡
其他
在过去一年中，您是否曾因信任问题（如信息不透明、承诺未兑现等）而考虑过离职？
是，这是主要考虑因素
是，是考虑因素之一
偶尔闪过念头，但影响不大
从未因此考虑过
对于如何进一步完善公司的绩效管理体系，使其更公平、更激励人，您有什么具体的建议？
您是否愿意在未来一年内继续留在本公司工作？
非常愿意
比较愿意
不确定，视情况而定
不太愿意
已经计划离职