您目前在餐饮行业的主要角色是？
餐厅/酒店老板/合伙人
餐厅/酒店经理/店长
厨师/厨师长
采购负责人
其他运营/管理人员
您所在餐饮企业的规模是？
单店经营
2-5家连锁店
6-20家连锁店
21家以上连锁店
大型酒店/餐饮集团
您主要负责采购或决策合作的品类是？
生鲜食材（肉类、蔬菜、水产等）
粮油调味品
厨房设备
酒水饮料
餐具耗材
其他
总体而言，您对当前主要合作品牌的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个优秀的供应商品牌，其产品/服务最核心的竞争力是什么？
产品品质稳定可靠
价格具有竞争力
供货及时稳定
售后服务响应快
品牌信誉与口碑
提供专业解决方案
在决定与一个品牌建立或保持长期合作时，您主要考虑哪些因素？
产品质量的一致性
价格的稳定性与合理性
供应商的诚信度
订单交付的准时率
售后支持与问题解决能力
品牌的市场知名度
销售人员的专业与服务态度
是否有灵活的付款方式
您有多大意愿向同行推荐您目前最满意的一个合作品牌？（0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
当合作品牌出现一次产品质量问题（如食材不新鲜）时，您的处理倾向是？
立即终止合作，寻找新供应商
给予警告，观察其后续改进
视问题严重程度和过往合作历史而定
只要妥善解决并赔偿，可以继续合作
品牌方提供的哪些增值服务最能提升您的忠诚度？
定期产品知识或技能培训
市场趋势与菜品研发支持
高效的数字化订货/对账系统
联合营销活动支持
优先新品试用权
专属客户经理服务
您认为当前合作品牌在“沟通顺畅度”（如需求理解、信息透明）方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解或评估新的餐饮供应商品牌？
同行推荐
行业展会/活动
线上平台（如专业APP、网站）
销售人员上门拜访
社交媒体/行业媒体
现有供应商介绍
如果合作品牌的价格略高于市场平均价，但品质和服务突出，您会如何选择？
愿意为确定的品质和服务支付溢价
会尝试，但会持续对比市场其他选择
更倾向于选择价格更优的替代品
视具体品类和成本结构而定
请描述一次您因为品牌方的某个行为（正面或负面）而深刻影响对其忠诚度的经历。
您认为“品牌忠诚度”在餐饮供应链合作中的重要性如何？
至关重要，是稳定经营的基石
比较重要，但需要权衡其他因素
一般重要，利益是首要考虑
不太重要，随时可以更换
您认为当前合作品牌在“履行承诺”（如按时交货、按质按量）方面的表现如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望品牌方如何加强与您的互动与关系维护？
定期进行满意度回访
举办客户答谢或交流活动
提供个性化的产品/服务方案
分享行业数据与洞察报告
建立更便捷的线上沟通渠道
在考虑更换现有供应商品牌时，最大的阻力或顾虑是什么？
新供应商品质的不确定性
转换成本（时间、精力、试错成本）
与现有供应商长期建立的关系和默契
合同约束或采购系统对接问题
没有明显阻力，切换相对容易
对于提升餐饮从业者对供应商品牌的忠诚度，您最重要的建议是什么？
展望未来，您对与供应商品牌的关系有何期待？
希望发展为更紧密的战略合作伙伴关系
维持稳定、可靠的买卖关系即可
希望引入更多竞争，以获得更优条件
期待品牌方利用技术提供更智能化服务