您目前从事的酒店岗位类别是？
前厅部（前台、礼宾、预订等）
客房部
餐饮部（餐厅、宴会、厨房等）
销售部/市场部
财务部/人力资源部等后台部门
总经理/驻店经理/部门总监等管理层
其他
您在酒店行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您个人或家庭每年在酒店住宿（非工作原因）上的预算大致是多少？
3000元以下
3000-8000元
8000-15000元
15000-30000元
30000元以上
当您为自己或家人选择酒店时，最看重的三个因素是什么？
价格
地理位置/交通便利性
品牌声誉与口碑
客房硬件设施（床品、卫浴等）
服务质量与员工态度
餐饮体验
会员权益与积分
设计与装修风格
卫生与清洁状况
智能化程度（自助入住、智能客房等）
对于一间中档（如四星级或高端全服务）酒店的标准大床房，您个人认为的合理价格区间是（每晚，含早）？
400-600元
600-800元
800-1000元
1000-1200元
1200元以上
请评价以下说法与您消费观念的符合程度："作为业内人士，我对酒店价格的构成（如人力、能耗、物料成本）更了解，因此在消费时对价格更敏感。"（1分=非常不符合，5分=非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预订酒店的主要渠道是？
酒店官方App/官网
OTA平台（如携程、飞猪、美团）
公司协议渠道
旅行社/代理商
直接致电酒店预订
其他
哪些促销或优惠活动最能吸引您预订？
连住优惠
提前预订折扣
会员专享价
套餐产品（住宿+餐饮/景点门票）
闪购/限时抢购
积分兑换或抵扣
赠送消费券（如餐饮、SPA）
免费升级房型
如果以0-10分评价，您向朋友或家人推荐您所就职酒店品牌（或您最常消费的酒店品牌）的可能性有多大？0分代表"完全不可能"，10分代表"极有可能"。
您认为当前市场上，高端奢华酒店（如五星级及以上）的定价普遍如何？
物有所值，与体验匹配
略高于其提供的价值
显著高于其提供的价值
不太了解
作为从业者，您认为酒店在定价策略上最应该优化的方面是？（最多选3项）
动态定价的透明度
不同渠道的价格一致性
会员与非会员的价差合理性
套餐产品的价值感
长住客的优惠力度
对特殊日期（如节假日）的定价策略
对取消政策的灵活度
您个人在酒店餐饮（非住宿包含的早餐）上的消费频率大约是？
几乎从不
每月1-2次
每周1-2次
每周3次及以上
请评价以下说法与您消费观念的符合程度："即使作为业内人士能获得内部优惠，我仍然愿意为真正卓越的服务或独特的体验支付溢价。"（1分=非常不符合，5分=非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您会因为哪些原因而愿意支付比平时更高的价格入住某家酒店？（最多选3项）
特殊纪念日（生日、纪念日等）
目的地热门，选择有限
酒店有独特的主题或设计
为了体验新开业或知名设计师酒店
包含高价值的附加服务（如机场接送、下午茶）
亲友强烈推荐
为了完成会员等级保级或冲刺
您如何看待酒店推出的"付费升级"（如付费升级房型或景观）服务？
合理，为有需求的客人提供更多选择
可以接受，但价格必须合理
不太喜欢，感觉基础房型体验已被压缩
非常反感
从您的专业视角出发，您认为当前酒店在定价或产品设计上，最需要改进以提升客人价值感知的一点是什么？
您个人在预订酒店时，对"不可取消"或"限时取消"政策的接受度如何？
完全不能接受，只预订可灵活取消的
可以接受，但要求价格有显著优惠
视情况而定，如行程非常确定则无所谓
完全接受，这是行业惯例
您认为哪些附加服务最值得单独付费？（最多选3项）
高品质的早餐
高速稳定的Wi-Fi
延迟退房至下午
行政酒廊使用权
机场/车站接送
客房内迷你吧特定饮品
SPA或健身课程
儿童托管服务
您认为"可持续发展"（如环保举措、本地采购）作为酒店的价值主张，是否值得在定价中有所体现？
值得，我愿意为此支付小幅溢价
值得，但不应因此涨价，应作为成本内化
不值得，这应是酒店的基本责任
无所谓
与三年前相比，您个人在酒店消费上的预算和实际支出有何变化？
如果请您用一句话总结酒店从业者作为消费者的独特之处，您会如何描述？