您目前在酒店担任的职位类别是？
前厅部（前台、礼宾、总机等）
客房部（房务、PA等）
餐饮部（餐厅、宴会、厨房等）
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
保安部
行政管理层（部门经理及以上）
其他
您在本酒店的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您认为酒店管理层对员工意见的重视程度如何？
非常重视，能及时反馈并采取行动
比较重视，但反馈和行动较慢
一般，偶尔会听取
不太重视，很少采纳
完全不重视
请对您目前的工作与生活平衡状态进行评分。（1分表示非常不平衡，5分表示非常平衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店目前提供的哪些福利或支持措施对您最有吸引力？（可多选）
有竞争力的薪酬
完善的五险一金/社保
带薪年假及病假
员工餐及住宿补贴
系统的培训与职业发展机会
员工活动与团队建设
健康关怀（体检、心理咨询等）
绩效奖金/年终奖
其他
基于您目前的整体工作体验，您有多大可能向您的朋友推荐来本酒店工作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为酒店在员工培训方面的投入是否充足？
非常充足，培训体系完善且实用
比较充足，能满足基本需求
一般，培训机会有限
不太充足，培训流于形式
严重不足，几乎没有培训
请对酒店内部沟通（如政策传达、部门间信息同步）的效率与清晰度进行评分。（1分表示非常低效/不清晰，5分表示非常高效/清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常服务客人时，您遇到的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
客人期望过高或不合理
部门间支持配合不足
系统或设备故障影响效率
服务标准与流程不够清晰
语言或文化沟通障碍
人手不足，工作负荷大
处理客人投诉压力大
其他
您认为酒店现行的服务质量标准与操作流程是否合理且易于执行？
非常合理且易于执行
基本合理，但部分流程可优化
一般，执行起来有一定困难
不太合理，执行难度大
非常不合理，难以执行
为了提升对客服务质量，您认为酒店最迫切需要改进的一个方面是什么？
请对您直属上级的管理能力与领导风格进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取工作相关的技能提升？（可多选）
酒店组织的内部培训
部门内部“传帮带”
在线学习平台或课程
参加行业会议或外部培训
自我学习与摸索
几乎没有机会提升
其他
与本地同行业其他酒店相比，您认为本酒店的薪酬福利水平如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
处于平均水平
略低于平均水平
明显低于平均水平
当您为客人提供了超出预期的服务时，通常能获得怎样的认可或激励？
有明确的物质或荣誉奖励
会得到上级或酒店的公开表扬
偶尔会有口头感谢
很少被注意到
几乎没有
请分享一个您在工作中感到最有成就感或最受鼓舞的瞬间（可选）。
如果未来您考虑离职，最主要的原因可能会是？（可多选）
薪酬福利不满意
缺乏职业发展空间
工作压力过大
与上级或同事关系不睦
对酒店文化或管理不认同
寻求更好的工作生活平衡
个人或家庭原因
其他职业机会
目前没有离职打算
对于提升员工满意度、留住人才，您对酒店管理层最想说的一句话或一个建议是？