您目前在酒店行业担任的职位是？
一线员工（前台/礼宾/客房服务等）
主管/领班
部门经理
酒店总经理/副总经理
业主/投资者
集团总部管理人员
其他
您所在酒店的主要类型是？
奢华/五星级酒店
高端/四星级酒店
中端/三星级酒店
经济型/有限服务酒店
精品/设计酒店
度假村
其他
您在该酒店/品牌的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对自己当前的工作环境（包括硬件设施、团队氛围等）满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店管理层对员工意见的重视和反馈程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店在哪些方面最能提升员工的工作满意度和归属感？（可多选）
有竞争力的薪酬与福利
清晰的职业发展路径与培训
公平公正的晋升机制
良好的团队协作与沟通氛围
人性化的工作安排与休假制度
对员工贡献的及时认可与奖励
安全、舒适的工作环境
其他
从0到10分，您有多大可能向朋友或同行推荐您所在的酒店作为工作选择？
您向他人推荐时，最主要的驱动因素是？
品牌声誉与市场地位
员工福利与企业文化
个人职业成长机会
工作本身的挑战性与成就感
同事与管理层的关系
其他
根据您的观察，近期（如过去3个月）酒店的整体客户满意度趋势如何？
显著提升
略有提升
基本稳定
略有下降
显著下降
难以判断
您认为酒店目前提供的产品与服务（如客房、餐饮、设施）在多大程度上满足了客人的期望？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响客户满意度的最关键服务环节是哪些？（可多选）
预订与入住办理的便捷性
前台服务的热情与效率
客房的清洁度与舒适度
餐饮服务的品质与体验
设施（如泳池、健身房）的维护与可用性
个性化服务与问题响应速度
离店与结账体验
其他
当客人提出投诉或特殊需求时，酒店通常的响应和解决效率如何？
非常迅速有效，能超出客人预期
比较及时，通常能得到解决
反应一般，解决过程有时较长
反应较慢，问题解决不彻底
非常拖沓，常引起客人二次不满
请分享一个您亲身经历或观察到的、成功提升客户满意度的具体案例或做法。
您认为酒店收集和分析客户反馈（如在线评价、调查问卷）的机制有效吗？
非常有效，能驱动具体改进
比较有效，但改进行动有时滞后
一般，收集多但分析应用不足
效果有限，流于形式
不清楚相关机制
为了持续提升客户满意度，您认为酒店最需要优先投入或改进的领域是？（可多选）
员工服务技能与授权培训
客房及公共区域的硬件更新
数字化与科技应用（如智能客房、快速入住）
餐饮菜单创新与品质管理
会员体系与忠诚度计划
营销与品牌形象塑造
供应链与成本控制以支持服务
其他
您认为酒店在“员工满意度”与“客户满意度”之间的关联与平衡方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来一年，您对您所在酒店/品牌的发展前景信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于提升员工推荐意愿和客户满意度，您还有哪些具体的建议或想法？