您目前在酒店行业担任的职位属于哪个层级？
一线员工（如前台、客房、餐饮服务）
主管/领班
部门经理
酒店总经理/业主
集团总部职能/区域管理
您在酒店行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前工作的酒店主要类型是？
奢华/五星级酒店
高端/四星级酒店
中端/三星级酒店
经济型/有限服务酒店
精品/设计酒店
度假村/民宿
整体而言，您对当前工作的参与度（投入度与归属感）打几分？（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最能提升酒店从业者的工作参与度？
有竞争力的薪酬与福利
清晰的职业发展路径与培训
良好的团队氛围与领导支持
工作与生活的平衡
工作本身的成就感与意义
酒店品牌文化与价值观认同
先进的科技工具支持
您观察到，近年来酒店行业在员工管理方面最显著的趋势变化有哪些？
更注重员工心理健康与福祉
灵活工作安排（如弹性排班）的尝试
数字化工具在培训与沟通中的普及
对多元化与包容性文化的重视
更加扁平化的组织架构
强化雇主品牌建设与招聘体验
您认为，人工智能与自动化技术对您所在岗位的工作内容和参与度影响如何？
显著替代部分工作，降低参与度
辅助工作提升效率，可能提升参与度
创造新的工作机会，提升参与度
目前影响甚微
不确定
您所在酒店或集团在员工职业发展方面的支持力度如何？
非常系统且有力，有清晰的晋升通道
有一定支持，但机会有限
支持较少，主要靠个人努力
几乎没有系统的支持
您有多大可能向同行或朋友推荐您目前的雇主作为理想工作场所？（0-完全不可能，10-极有可能）
您通常通过哪些渠道获取行业新知、提升专业技能？（可多选）
公司内部培训
行业会议/论坛/展览
在线课程/学习平台
行业社交媒体/社群
专业书籍/期刊
同行交流
您认为“可持续发展”理念在您所在酒店的运营和员工文化中渗透程度如何？
深度融入，是核心战略的一部分
有相关倡议和实践，但不够系统
仅有少数象征性举措
几乎没有涉及
与三年前相比，您感觉酒店行业对人才的吸引力有何变化？
您认为未来3-5年，酒店行业在人力资源方面将面临的最大挑战是什么？
人才短缺与招聘困难
员工留存率低，流失率高
技能与快速变化的技术需求不匹配
新生代员工（如Z世代）的管理与激励
人力成本持续上升
跨文化团队的管理
您个人对未来一年在酒店行业的职业发展前景感到？
非常乐观
谨慎乐观
中性/不确定
有些担忧
非常悲观
对于提升整个酒店行业的从业者参与度和职业尊严，您最重要的建议是什么？
您是否考虑过在未来一年内离开酒店行业？
是，正在积极寻找其他行业机会
是，有此想法但未行动
否，但持开放态度
否，计划长期在酒店行业发展
如果考虑离开，主要驱动因素可能是什么？（可多选）
薪酬福利不具竞争力
工作压力大，缺乏工作生活平衡
职业发展空间有限
对行业前景不看好
寻求新的职业挑战或兴趣
工作环境或企业文化不佳
您认为酒店管理层在听取和采纳员工意见方面做得如何？
非常开放且有效
比较开放，但反馈机制有待完善
形式大于实质
比较封闭，沟通不畅
您对酒店行业利用数字技术（如APP、物联网、数据平台）改善员工工作体验的现状满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
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请用一个词或短语描述您对酒店行业未来最期待的转变。
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您目前工作的酒店所在城市属于？
一线城市（如北上广深）
新一线/二线城市
三线及以下城市
海外