您目前在酒店业担任的主要岗位类别是？
前厅部（前台、礼宾、总机等）
客房部（房务、PA等）
餐饮部（餐厅、宴会、厨房等）
销售部/收益管理
人力资源部
工程部/安保部
行政管理/总经理办公室
其他
您在本酒店行业的工作总年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前工作中，最能激励您投入的核心因素是？
薪酬福利与职业保障
个人成长与技能培训机会
良好的团队氛围与同事关系
明确的职业发展通道与晋升机会
工作本身的挑战性与成就感
酒店品牌文化与管理理念认同
在您的工作中，哪些内部支持服务的质量对您的工作效率影响最大？（可多选）
人力资源（招聘、培训、薪酬、员工关系）
信息技术（PMS系统、办公软件、网络支持）
工程维护（设施设备报修响应与维护）
财务与采购（报销流程、物资采购效率）
行政后勤（员工餐厅、更衣室、班车等）
跨部门沟通协调的顺畅度
请为您所在酒店为员工提供的“入职培训与岗位技能持续培训”质量打分。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所在酒店“管理层与基层员工之间的沟通渠道与反馈机制”的畅通与有效性打分。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或需要支持时，通常能从直属上级那里获得及时有效的帮助吗？
基于您目前的整体工作体验，您在多大程度上愿意向您的朋友或同行推荐您所在的酒店作为工作选择？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为目前酒店行业在满足员工核心需求方面，普遍存在哪些不足？（可多选）
薪酬水平缺乏竞争力
工作时间长、压力大、休息不足
职业晋升路径模糊、速度慢
培训体系不完善，缺乏针对性
企业文化建设薄弱，归属感不强
跨部门协作困难，内耗严重
对员工心理健康关注与支持不足
您认为酒店内部服务质量（如后勤、IT、HR支持）的优劣，会多大程度影响您对客服务的质量与心态？
影响非常大，是基础保障
影响比较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
请描述一个您亲身经历的、体现酒店内部优质服务（对员工）或需要改进的服务事例。
展望未来，您最希望酒店管理层在提升员工体验方面优先采取哪一项措施？
优化薪酬结构与激励机制
建立更透明、公平的晋升体系
增加专业技能与管理能力培训
改善员工福利与工作生活平衡
加强内部沟通，建立更开放的反馈文化
升级工作所需的软硬件设施与环境
总体而言，您对当前酒店为您提供的“职业发展支持与前景”的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解行业动态、学习新知识或技能？（可多选）
酒店内部培训
行业会议、论坛、展览
在线课程/学习平台
同行交流、社交媒体群组
专业书籍、期刊
目前很少主动学习
考虑到行业特性，您对目前工作的“社会尊重与职业荣誉感”的感知如何？
感觉备受尊重，职业自豪感强
感觉比较受尊重
感觉一般，只是一份普通工作
感觉不太受尊重
感觉缺乏尊重，职业荣誉感低
对于提升整个酒店行业对从业者的吸引力与服务品质，您还有哪些其他的想法或建议？