您目前在酒店行业担任的职位是？
总经理/业主代表
部门总监/经理
主管/领班
一线员工
其他
您主要供职的酒店类型是？
奢华/五星级
高端/四星级
中端/三星级
经济型/有限服务
精品/设计酒店
其他
在评估酒店产品或服务时，“性价比”对您决策的重要性如何？
至关重要，是首要考虑因素
非常重要，是主要考虑因素之一
比较重要，会纳入考虑
一般，偶尔考虑
不重要，几乎不考虑
总体而言，您认为当前市场上酒店提供的产品/服务，其价格与价值的匹配度如何？（0分代表“价格远高于价值”，10分代表“价格完全匹配价值”）
您认为酒店的哪些核心产品/服务最需要提升性价比？（请选择至多3项）
客房住宿
餐饮服务
会议及宴会
康体娱乐（如SPA、泳池）
数字化服务（如APP、智能客房）
会员计划与权益
基础服务（如礼宾、清洁）
交通与停车服务
当您发现心仪的酒店产品/服务价格上涨时，您的第一反应通常是？
立即寻找替代品或更便宜的选择
评估上涨后的价值是否依然匹配
如果涨幅不大，会接受
不太在意价格变化，按需购买
视品牌忠诚度而定
请评价以下因素在您判断酒店“性价比”时的权重（1分为完全不重要，5分为非常重要）
- 品牌声誉与口碑
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价以下因素在您判断酒店“性价比”时的权重（1分为完全不重要，5分为非常重要）
- 硬件设施的新旧与品质
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价以下因素在您判断酒店“性价比”时的权重（1分为完全不重要，5分为非常重要）
- 服务的个性化与响应速度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价以下因素在您判断酒店“性价比”时的权重（1分为完全不重要，5分为非常重要）
- 包含的附加价值（如免费早餐、升级礼遇）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价以下因素在您判断酒店“性价比”时的权重（1分为完全不重要，5分为非常重要）
- 地理位置与交通便利性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于酒店推出的“套餐产品”（如住宿+餐饮组合），您的看法是？
通常比单项购买更具性价比，乐于选择
有时划算，需要仔细计算
感觉是营销噱头，性价比一般
很少关注或购买套餐
视具体套餐内容而定
您认为动态定价（价格随需求浮动）在多大程度上影响了您对酒店性价比的感知？
影响很大，感觉价格波动大，难以评估
有一定影响，会等待更优价格
影响较小，更关注产品本身
没有影响，理解这是收益管理手段
不确定/不了解动态定价
您通常通过哪些渠道获取酒店价格信息并进行比价？（可多选）
酒店官网/官方APP
OTA平台（如携程、Booking.com）
企业差旅预订平台
旅行社/会议公司
社交媒体/旅游博主推荐
直接致电酒店
同行/同事推荐
如果一家酒店在维持价格不变的情况下显著提升了服务或设施，您会？
立即感知到性价比提升，增加消费或推荐
会注意到变化，并给予积极评价
变化不明显，需要时间验证
不太关注此类渐进式提升
价格不变是应该的，提升是分内之事
您所在的酒店在制定价格时，最主要的参考依据是什么？
竞争对手定价
成本加成
客户感知价值
收益管理系统建议
市场供需关系
品牌定位策略
在您看来，当前酒店行业在“性价比”传达或定价策略上，存在的最主要误区或挑战是什么？
您个人预订酒店时，对价格的敏感度如何？
高度敏感，总是寻找最低价
比较敏感，会设置预算并寻找最优价
中度敏感，平衡价格与便利性
低度敏感，更看重品牌和服务
不敏感，以体验和需求为先
哪些促销方式最能有效吸引您，并让您觉得“物超所值”？（请选择至多3项）
限时闪购/特价房
连住优惠
提前预订折扣
会员专享价/积分加倍
免费升级/赠送礼遇
与知名IP或品牌联名
包含独特体验的套餐
您认为未来一年，酒店客人的价格敏感度会如何变化？
显著上升
略有上升
保持稳定
略有下降
显著下降
难以预测