您目前在酒店行业中的岗位类别是？
一线服务人员（前台、客房、餐饮等）
技术/工程人员
行政管理/人力资源
市场营销/销售
财务管理
高层管理（总经理、总监等）
其他
您在酒店行业的工作年限是？
少于3年
3-8年
9-15年
16-25年
25年以上
您目前的年龄阶段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您认为目前的工作对您未来养老规划的积极影响主要体现在哪些方面？（可多选）
提供了稳定的社保/公积金
积累了行业人脉资源
培养了可转移的服务与管理技能
有企业年金或补充养老计划
工作经历有助于未来从事养老相关行业
无明显积极影响
其他
您预计退休后，主要的养老资金来源会是？（可多选）
国家基本养老保险
个人储蓄与投资
企业年金/职业年金
子女赡养
继续工作收入
以房养老（房产租赁或出售）
商业养老保险
其他
您是否已经开始为养老进行专门的财务规划或储蓄？
是，已有详细规划并执行
是，有一些初步计划
考虑过，但尚未行动
尚未考虑
认为没有必要
您理想的退休年龄是？
55岁及以前
56-60岁
61-65岁
66-70岁
视身体和工作情况而定，没有固定年龄
您期望退休后的居住方式是？（可多选）
与子女同住
与配偶独立居住在自己家中
入住专业的养老社区/机构
旅居养老（在不同城市或国家短期居住）
返回家乡居住
尚未考虑清楚
其他
如果未来有面向酒店从业者设计的专属养老社区或服务，您的兴趣程度如何？
非常有兴趣，愿意深入了解或参与
比较有兴趣，会关注相关信息
一般，视具体情况而定
不太有兴趣
完全没有兴趣
您认为这类专属养老社区或服务最应具备哪些特色？（可多选）
由酒店集团运营，服务标准高
拥有熟悉的行业社交圈层
提供继续发挥余热的轻量工作或志愿活动机会
结合旅居、康养等酒店式体验
性价比高，费用可承受
医疗护理资源配套完善
其他
您认为酒店行业的工作经验（如服务意识、运营管理、客户沟通等）对您退休后生活的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为酒店行业在应对员工老龄化及养老需求方面，目前存在哪些不足？（可多选）
缺乏针对性的养老金融产品或福利
对高龄员工岗位适应性调整不足
缺少退休规划指导与培训
行业整体对养老议题关注度低
工作强度大，不利于长期健康积累
薪酬结构难以支撑长期养老储蓄
其他
您如何看待“银发经济”给酒店行业带来的新机遇？
机遇巨大，应积极开发老年客群产品与服务
有一定机遇，可作为细分市场补充
影响有限，酒店核心客群仍是中青年
暂不明确
没有关注过此趋势
您认为酒店业未来可以开拓哪些与养老相关的业务或服务？（可多选）
改造部分物业为养老公寓或社区
提供面向老年人的短期康养度假套餐
为养老机构提供管理咨询或人才培训
开发适合老年人的餐饮及活动服务
与保险、医疗等机构合作推出养老产品
暂无明确想法
其他
您是否愿意在退休后，以顾问、培训师或兼职等形式继续为酒店行业贡献价值？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您认为行业组织（如协会、工会）在帮助从业者规划养老方面应发挥什么作用？
提供养老金融知识与规划培训
推动建立行业互助养老基金
搭建退休人员再就业或志愿服务平台
代表从业者与政府、企业协商养老权益
作用有限，主要靠个人
其他
请评估您对自身未来养老生活的信心程度（1分表示非常担忧，5分表示非常有信心）
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对于酒店行业如何更好地支持员工应对养老挑战，您还有哪些具体的建议或期望？