您目前所属的部门或岗位类别是？
飞行部（飞行员）
客舱部（乘务员）
地面服务/值机
机务维修
运行控制/签派
行政管理/后勤
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
综合考虑，您有多大意愿向朋友或同行推荐您目前的工作单位？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您对当前工作的整体满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前工作中，哪些方面最让您感到满意？（可多选）
薪酬福利
职业发展与培训机会
团队氛围与同事关系
工作与生活平衡
公司管理制度与文化
工作本身的挑战性与成就感
工作稳定性与保障
其他
您在工作中遇到的主要压力或挑战来源是？（可多选）
高强度工作负荷/长时间执勤
不规律的作息与倒班
严格的规章制度与安全压力
与乘客/客户的沟通压力
职业晋升路径不清晰
内部沟通或部门协作不畅
薪酬与付出不匹配
其他
您认为公司提供的培训是否足够支持您有效服务客户？
非常充足且有效
基本足够
一般，有待加强
比较缺乏
非常缺乏
您如何评价公司内部（跨部门）的沟通与协作效率？
非常高效顺畅
比较顺畅
一般，偶有障碍
沟通不畅，影响效率
非常低效，障碍重重
您认为您所在岗位的工作状态，对最终客户（乘客）的满意度影响有多大？（1-5分，1为几乎没有影响，5为影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
根据您的观察和经验，乘客最关注的服务质量维度有哪些？（可多选）
航班准点率与信息告知
乘务人员的服务态度与专业性
客舱清洁与舒适度（座椅、温度等）
机上餐食与饮品的质量
值机、登机、行李托运的便捷性
处理特殊需求或投诉的响应速度
票价与附加服务的性价比
其他
您认为目前公司提供的服务，在哪个环节最需要改进以提升客户满意度？
航班延误/取消后的旅客安排
客舱服务的标准化与个性化
地面服务效率（值机、安检、行李）
信息沟通的透明度与及时性
特殊旅客（老人、儿童、病患）服务
会员/常旅客计划
其他
当您向乘客提供超出预期的服务时，通常会得到何种反馈或激励？
乘客的直接感谢或表扬
公司内部的通报表扬或奖励
来自上级的口头认可
无明显反馈，属于职责之内
很少有机会提供超出预期的服务
您认为，提升员工满意度是否有助于直接提升客户满意度？
有极强的正相关关系
有一定帮助，但不是决定性因素
两者关系不大
不确定
请分享一个您亲身经历的、能够体现‘员工满意度影响客户体验’的具体事例或观察。
为了提升员工满意度，您最希望公司在哪些方面做出改进？（可多选）
优化薪酬结构与福利待遇
提供更清晰的职业发展通道
改善排班制度，促进工作生活平衡
加强内部沟通与团队建设
完善培训体系与技能支持
简化不必要的工作流程与报表
提升管理层的领导力与关怀
改善工作环境与设施设备
其他
您对未来一年内在航空业继续发展的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足
非常没有信心，考虑转行
对于如何更好地将员工关怀转化为卓越的客户服务，您还有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意在未来参与更深入的访谈或焦点小组，进一步探讨相关议题？