您所在的企业/店铺类型是？
大型连锁超市/百货
区域性连锁商超
便利店
专业店（如数码、母婴、服饰）
电商平台/线上零售
其他
您在采购决策中的角色是？
最终决策者
主要建议与评估者
执行采购者
使用者/需求提出者
其他
您主要采购的商品类别是？
食品饮料
日化百货
服饰鞋包
数码家电
生鲜果蔬
其他
请评价‘产品/商品本身的质量与可靠性’在您的采购决策中的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价‘供应商的品牌声誉与市场口碑’在您的采购决策中的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价‘价格与成本优势（包括进货价、折扣、返点等）’在您的采购决策中的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价‘供货稳定性与交付准时性’在您的采购决策中的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价‘供应商的售后服务与技术支持’在您的采购决策中的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估新供应商或新产品时，您主要通过哪些渠道收集信息？
行业展会/交易会
同行推荐
销售人员拜访
线上B2B平台
行业媒体/报告
社交媒体/专业社群
其他
您通常如何比较不同供应商的报价方案？
仅比较总价
综合比较价格、账期、运费等总拥有成本
优先考虑长期合作带来的隐性价值
依赖直觉和经验判断
其他
在与现有供应商合作时，哪些因素最可能导致您考虑引入新的竞品供应商？
现有供应商频繁涨价
产品质量不稳定或下降
交货经常延迟
售后服务响应慢
缺乏创新产品
竞品提供了更具吸引力的合作条款
其他
总体而言，您向同行推荐您当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为供应商的数字化能力（如在线下单、库存数据对接、移动端支持）对您的采购体验影响大吗？
影响非常大，是必备条件
有一定影响，会优先考虑
影响一般，有更好，没有也可接受
几乎没有影响
不确定
您希望供应商在合作中提供哪些增值服务或支持？
市场趋势与数据分析
门店营销活动支持
员工产品知识培训
联合库存管理
产品定制化开发
其他
在最终做出采购决策前，您通常需要多长的内部决策周期？
1周以内
1-4周
1-3个月
3个月以上
视具体采购项目而定
请评价‘与供应商销售/服务人员的沟通顺畅度与专业性’对维持合作关系的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于可持续性（如环保包装、社会责任）相关的产品特性，您的采购决策会因此产生倾斜吗？
会，是重要的加分项和决策依据
会适当考虑，但非核心因素
目前不考虑，主要看成本和品质
不确定
请描述一次令您印象深刻的、来自供应商的优质服务或合作体验。
在您看来，当前行业内的供应商普遍最需要改进的方面是什么？
您是否愿意在未来参与更深入的访谈或案例研究，以分享您的采购经验？