您目前在零售行业担任的职位是？
一线销售人员
门店主管/经理
区域/城市经理
总部职能人员（如市场、采购等）
其他
您在零售行业的从业总时长是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所服务的零售业态主要属于？
百货商场
购物中心
品牌专卖店
大型超市/卖场
便利店
线上零售平台
其他
在您看来，影响您对一个零售品牌忠诚度的主要因素有哪些？（可多选）
薪酬福利的竞争力
企业文化与价值观
职业发展与培训体系
团队氛围与领导风格
工作环境的舒适度
品牌的声誉与社会形象
产品的质量与创新性
公司的发展前景与稳定性
您认为，您目前所服务的品牌/公司，其企业文化与您的个人价值观契合度如何？
您对目前所在公司提供的职业发展路径和晋升机会满意吗？
请用1-5分为您所在公司的培训体系打分（1分代表非常差，5分代表非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大可能性会向同行朋友推荐您目前服务的品牌/公司作为雇主？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
如果现在有一份薪酬高出20%的同行工作机会，您会考虑离开当前公司吗？
肯定会
很可能会
不确定，视其他条件而定
不太会
肯定不会
哪些情况最可能导致您考虑离开当前服务的品牌/公司？（可多选）
长期缺乏薪酬增长
与直接上级关系紧张
感觉工作没有成就感
企业文化发生负面变化
公司发展前景不明朗
工作与生活严重失衡
获得更具吸引力的外部机会
其他
您认为公司对员工提出的合理化建议或反馈的重视和响应程度如何？
非常重视且及时响应
比较重视，响应尚可
一般，偶尔有响应
不太重视，响应迟缓
完全不重视，无响应
您是否认同“我为自己是[公司品牌名]的一员而感到自豪”这一说法？
在社交媒体或私下交流中，您会主动维护或宣传您所服务的品牌吗？
经常主动宣传
偶尔会，当被问及时
一般保持中立
很少提及
从不，甚至可能发表负面评价
您认为，与三年前相比，您对当前所服务品牌的忠诚度有何变化？
为了提升员工的品牌忠诚度，您认为公司最应该优先加强哪些方面？（可多选）
建立更透明、公平的薪酬与激励机制
提供更清晰、多元的职业发展通道
加强企业文化建设与员工关怀
改善内部沟通与反馈机制
提升管理层的领导力与同理心
优化工作流程，减少不必要的内耗
增强品牌的社会责任与正面形象
请用一两句话描述，您心目中理想的、能让您产生高度忠诚的零售品牌雇主应具备的最核心特质是什么？