您目前在零售行业的主要工作角色是？
门店一线员工（导购/收银等）
门店管理人员（店长/主管等）
采购/供应链人员
市场营销/运营人员
企业总部管理者/决策者
其他
您所在的零售业态属于以下哪一类？
大型综合超市/大卖场
社区便利店
专业店/专卖店（如服装、电器、美妆）
百货商场
线上零售平台
其他（请后续补充）
您所在的企业规模（门店数量或员工数）大致为？
小型（1-5家店/员工 <50）
中型（6-50家店/员工50-500）
大型（> 50家店/员工> 500）
全国/国际连锁
假设有一款面向您所在门店的【新型智能收银/库存管理设备】，其核心功能是提升30%结账效率并减少20%盘点误差。您认为其合理的单台采购价格区间是？
5，000元以下
5，000 - 10，000元
10，000 - 20，000元
20，000 - 50，000元
50，000元以上
对于上一题中的智能设备，哪些因素会最直接影响您的采购决策？（最多选3项）
设备采购总价
后续维护/升级成本
与现有系统的兼容性
员工培训的难易度
投资回报周期（ROI）
品牌信誉与售后服务
同行/竞争对手的使用情况
如果该设备采用“硬件免费+按年订阅服务费”的模式，您能接受的年服务费占设备原价（假设原价20，000元）的比例大约是？
5%以下（即 <1，000元/年）
5%-10%（1，000-2，000元/年）
10%-15%（2，000-3，000元/年）
15%-20%（3，000-4，000元/年）
20%以上（> 4，000元/年）
不接受订阅制，倾向一次性买断
假设有一项面向零售员工的【在线技能提升课程】，涵盖销售技巧、客户服务、数字化工具使用等。您认为个人为单门课程付费的合理价格是？
免费或50元以内
51 - 100元
101 - 200元
201 - 500元
500元以上
对于上述在线课程，如果由企业采购，您认为企业应为每位员工每年的培训投入多少是合理的？（最多选2项）
500元以内/人/年
500 - 1，000元/人/年
1，000 - 2,000元/人/年
2，000 - 5，000元/人/年
5，000元以上/人/年
视具体课程效果而定，无固定预算
对于供应商提供的【商品陈列与促销物料】（如特殊货架、海报、展台），您认为其费用应由谁承担？请用1-5分表示您的同意程度（1=完全由供应商承担，5=完全由零售商承担）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对一款能提升10%销售额的【数据分析软件服务】，您更倾向于哪种付费方式？
按门店数量固定年费
按销售额的一定比例分成
按月度活跃用户数（MAU）计费
一次性买断永久授权
基础功能免费，高级功能付费
基于您的经验，您向同行推荐目前市场上主流零售SaaS/软件服务的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为当前市场上，面向中小型零售商的数字化工具（如ERP、CRM）普遍定价如何？
严重偏高，性价比低
略高于市场承受能力
定价合理
略低于价值，性价比高
严重偏低，可能牺牲质量
在评估一项新产品或服务的价格时，您通常会参考哪些信息？（最多选3项）
竞争对手同类产品价格
公司内部预算与采购流程
过往采购类似产品的经验
供应商提供的投资回报率（ROI）测算
行业报告或专家意见
一线使用员工的反馈
社交媒体或行业社群评价
如果供应商提供“不满意全额退款”的承诺，是否会显著提高您尝试其高价新产品的意愿？
会，这是关键决策因素
会有一定促进作用，但不是决定性因素
影响不大，更关注产品本身
完全没影响，不信任此类承诺
在您所在的细分零售领域，目前最迫切需要但价格难以承受（或觉得性价比不高）的一类产品或服务是什么？请简要描述。
对于旨在提升门店客流和转化的【线下营销活动策划与执行服务】，单次活动您能接受的费用范围是？
5，000元以下
5，000 - 20，000元
20，000 - 50，000元
50，000 - 100，000元
100，000元以上
效果导向，按效果付费
总体而言，您认为当前零售行业为提升效率与销售额而进行的技术/服务投资，其价格透明度如何？请用1-5分评价（1=极不透明，5=非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道获取关于新产品/服务的定价信息与优惠？（最多选3项）
供应商销售代表直接沟通
行业展会/研讨会
专业行业媒体/网站
同行/朋友推荐
电子邮件营销
社交媒体广告
搜索引擎搜索
您所在的企业，对于超过多少金额的采购项目需要更高级别（如总部）的审批？
10，000元以下
10，000 - 50，000元
50，000 - 100，000元
100，000 - 500，000元
500，000元以上
不清楚
关于面向零售从业者的产品或服务定价，您还有哪些其他意见或建议？