您在公司中的职位层级是？
一线员工/专员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？(1分=非常不清晰，5分=非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评价过程是否公平、透明？(1分=非常不公平，5分=非常公平)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的绩效评价主要依据哪些指标？（可多选）
销售额/销量
市场份额
利润率/成本控制
新品推广成功率
客户满意度
团队协作
创新能力
流程执行
其他
您的直接上级在绩效评价中扮演的角色主要是？
客观的评估者与反馈者
教练与辅导者
任务分配与监督者
形式化的签字确认者
其他
您有多大意愿向同行朋友推荐您公司的绩效管理体系？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
绩效评价结果与您的薪酬、奖金挂钩的程度如何？(1分=完全无关，5分=完全挂钩)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效反馈通常以何种形式进行？
正式的一对一面谈
非正式的口头沟通
书面报告/邮件
团队会议中提及
几乎没有反馈
您认为绩效反馈对您的能力提升和职业发展帮助大吗？(1分=毫无帮助，5分=帮助很大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效体系最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定的合理性
评价标准的客观性
评价过程的透明度
反馈的及时性与质量
结果应用的公平性（如晋升、调薪）
与个人发展的结合度
其他
您是否清楚了解绩效不佳时的改进计划或支持措施？
非常清楚且有明确计划
大致了解
不太清楚
完全没有
总体而言，您对公司的绩效管理体系满意度如何？(1分=非常不满意，5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化快消品行业的绩效管理，您最重要的建议是什么？