您所在的企业主要属于哪个环节？
面料/纱线生产商
服装/纺织品制造商（成衣/家纺等）
品牌方/设计公司
批发/分销商
零售商（线上线下）
其他
您在企业中的主要角色是？
企业主/高管
采购负责人
产品/设计负责人
销售/市场负责人
生产/技术负责人
其他
您主要采购或关注的产品类型是？（可多选，此题请选择最核心的一项）
棉、麻等天然纤维面料
涤纶、锦纶等化纤面料
功能性面料（防水、抗菌等）
纱线/坯布
辅料（拉链、纽扣等）
成衣
其他
在采购产品时，您最关注哪些因素？
价格
质量/耐用性
交货期/稳定性
供应商信誉与服务
产品创新/独特性
可持续/环保认证
最小起订量（MOQ）
您认为当前主要采购产品的市场价格水平如何？
显著高于可接受范围
略高于可接受范围
基本合理，在可接受范围内
略低于预期，担心质量
显著低于预期，可能存在风险
如果一款新推出的、具有优异性能（如更强透气性或色牢度）的面料，其价格比市场同类普通产品高10%，您有多大意愿尝试采购？（1-5分，1分表示非常不愿意，5分表示非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于常规采购品，您能接受的价格波动范围通常是？
±3%以内
±3%-5%
±5%-10%
±10%以上
视具体市场情况而定，无固定范围
综合考虑质量、价格、服务，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
哪些因素最可能促使您接受一个更高的产品报价？
显著提升的产品质量或性能
更短、更稳定的交货周期
提供独家设计或专利技术
包含增值服务（如联合研发、库存管理）
供应商提供更优惠的付款条件
该产品能帮助我司获得品牌溢价
市场普遍缺货，供应紧张
在成本压力增大时，您更倾向于采取哪种策略？
寻找价格更低的替代供应商
与现有供应商协商降价
简化产品设计或改用替代材料
尝试将部分成本转嫁给下游客户
内部消化，维持现有采购标准
其他
您是否愿意为获得“可持续/环保”认证的产品支付溢价？
是，愿意支付明显溢价（如5%以上）
是，但只愿意支付小幅溢价（如5%以内）
不愿意，除非价格与普通产品持平
不确定，取决于客户需求和市场趋势
请描述一个最近发生的、让您对某次采购价格感到“物有所值”或“物超所值”的具体产品或交易案例。
您通常通过哪些渠道获取产品价格信息？
长期合作供应商报价
行业展会/交易会
B2B线上平台（如1688、全球纺织网等）
行业报告/价格指数
同行交流
其他
您认为线上B2B平台提供的价格透明度，对您的采购决策帮助有多大？（1-5分，1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于未来6-12个月，您所关注的主要原材料或产品价格趋势有何预判？
稳步上涨
大幅上涨
基本持平，小幅波动
稳步下跌
难以判断
您希望供应商在报价时，除了价格，还应提供哪些关键信息以辅助您的决策？
详细的技术参数与检测报告
清晰的分级报价（如不同数量阶梯）
准确的样品费用及大货期
完整的售后服务条款
该产品的市场应用成功案例
成本构成简要说明（如原材料占比）
在议价过程中，您认为最有效的方式是？
基于长期合作和采购量争取优惠
提供明确的市场比价信息
承诺未来更大量的订单
共同探讨成本优化方案
态度强硬，设定最后期限
对于提升行业价格透明度与合理性，您有何建议或期望？
总体而言，您对当前行业的供应链成本与价格传导机制满意吗？
我们计划推出一款针对[请根据您第3题的选择，填写如“功能性面料”或“纱线”等]的新产品。如果它能在保证质量的同时，帮助您降低约8%的综合成本（考虑损耗、效率等），您最想了解它的哪些方面？