您在游戏行业的主要角色是？
策划（文案/系统/数值/关卡等）
程序（客户端/服务器/引擎/TA等）
美术（原画/3D/UI/动画/特效等）
运营/市场/商务
音频/音效
测试/质量管理
项目管理/制作人
其他
您在游戏行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您主要参与的游戏项目类型是？
移动游戏
PC客户端游戏
主机游戏
网页游戏
独立游戏
跨平台游戏
其他
在您的工作经历中，您对跨部门（如策划、程序、美术之间）合作的顺畅程度总体评价如何？（1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目合作中，您认为哪一环节最容易因信息不对称或理解偏差而产生信任问题？
需求提出与确认阶段
方案设计与评审阶段
开发执行与跟进阶段
测试验收与修改阶段
上线后维护与迭代阶段
您认为，建立和维护团队内部信任，最重要的因素有哪些？（最多选3项）
清晰、稳定的项目目标与规划
及时、透明的信息同步与沟通
负责人/制作人的领导力与担当
团队成员的专业能力与责任心
合理的激励机制与公平的回报
开放、包容、互相尊重的团队文化
过往成功的合作经验
基于您的经验，您有多大可能向一位值得信赖的同行推荐一个新的、有风险但可能成功的合作机会？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
当遇到一个来自外部团队（如外包、合作方）的、听起来很有创意但实现难度较大的提案时，您的第一反应更倾向于？
信任对方的专业判断，愿意探讨可行性
持谨慎怀疑态度，要求对方提供详细论证
基本不信任，认为对方可能不了解实际开发
视提出方过往的信誉而定
哪些情况会严重损害您对合作伙伴（内部或外部）的信任？（最多选3项）
多次未能兑现承诺（如延期、功能阉割）
沟通不透明，隐瞒关键问题或风险
专业能力明显不足，交付质量低下
推卸责任，缺乏担当
在利益分配上不公平或不诚信
泄露公司或项目机密
态度傲慢，不尊重他人工作
您认为，目前行业内（尤其是跨公司合作）建立信任的主要障碍是什么？
缺乏有效的合同与法律保障
行业竞争激烈，信息壁垒高
项目周期短、压力大，无暇建立信任
从业人员流动性高，合作关系不稳定
缺乏公认的行业信用评价体系
其他
您认为，一个公开、中立的“游戏从业者/团队信用档案”系统（类似职场社交平台的背调或评价），对促进健康合作的可行性有多大？（1分为完全不可行，5分为非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果存在上述信用系统，您最关注其中哪些信息？
项目完成度与质量评价
合作过程中的沟通与责任心评价
专业技能水平的同行评价
是否遵守保密协议等职业操守记录
过往合作方的推荐信或评价
其他
对于提升游戏项目合作中的信任度与可行性，您有什么具体的建议或期望？（例如：流程、工具、制度、文化等方面）
在评估一个合作是否“可行”时，除了信任，您最看重的三个因素按重要性排序是？
【请按重要性从高到低选择三项】项目商业前景
技术/美术实现难度
团队资源配置（人、时间、钱）
与公司/个人长期战略的契合度
核心创意的新颖性与吸引力
市场时机与竞争环境
您是否曾因信任问题，主动放弃或终止过一个本有潜力的合作？
是，且我认为这是明智的决定
是，但事后感到有些遗憾
否，但我曾因此陷入困境
否，我尚未遇到过此类情况
总体而言，您对当前游戏行业生态中合作信任度的健康程度打几分？（1分为非常不健康，5分为非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式，来持续提升自己在行业内的可信度与影响力？（最多选3项）
持续产出高质量的作品/项目
在专业社区（如Github、论坛、技术博客）积极分享与贡献
维护良好的职场人际关系与口碑
考取权威的专业认证或奖项
参与行业会议、沙龙并进行演讲
在社交媒体上建立个人品牌
请分享一个您亲身经历的、关于“信任”如何促成或摧毁一次关键合作的简短故事。（可选填）
展望未来，您对游戏行业内建立更普遍、更高效的信任机制持何种态度？
非常乐观，认为技术和社区发展会推动解决
谨慎乐观，需要长期努力和多方参与
中性，认为现状会长期维持
比较悲观，认为固有障碍难以克服